Pentingnya anggaran bagi organisasi terbukti dari banyaknya penelitian dalam bidang akuntansi yang menaruh perhatian serius pada masalah partisipasi anggaran. Beberapa riset mengenai hubungan partisipasi dalam penyusunan anggaran terhadap efektivitas pelaksanaan anggaran mengindikasikan hasil yang tidak konsisiten. Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan ada tidaknya dan bagaimana pengaruh …
Pokok permasalahan yang diteliti adalah Apakah terdapat pengaruh partisipasi penyusunan anggaran dan kompetensi pegawai terhadap implementasi anggaran berbasis kinerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran dan Kompetensi Pegawai terhadap Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja di Kementerian Administrasi Negara dan Penataan Wilayah Timor-Leste…
Penelitian ini ditujukan untuk mengetahui pengaruh kompetensi pegawai yang terdiri dari pengetahuan, keterampilan dan sikap terhadap efektivitas pengendalian anggaran di Lingkungan Sekretariat Jenderal DPD RI. Penelitian ini menggunakan metode survey dengan pendekatan kuantitatif. Survey diadakan untuk memperoleh fakta-fakta dari gejala-gejala yang ada dan mencari keterangan-keterangan secara f…
Latar belakang masalah penelitian ini adalah fenomena akuntabilitas Auditorat Keuangan Negara III Badan Pemeriksa Keuangan (AKN III BPK) yang masih belum sepenuhnya optimal, sebagaimana terjadi pada tahun 2011, AKN III BPK mengalami penurunan dalam pencapaian skor kinerja, yaitu dari 99,24 pada tahun 2010 menjadi 85,90 pada tahun 2011. Hal ini dipengaruhi pencapaian kinerja pada sejumlah Indik…
Penelitian ini berupaya untuk memotret penerapan manajemen risiko pengadaan barang dan jasa pada Unit Layanan Pengadaan (ULP)Kementerian Pemuda dan Olahraga dengan menggunakan metode penelitian kuantitatif deskriptif. Penelitian ini menggunakan metode pengumpulan data triangulasi antara data kuesioner, wawancara dan telaah dokumen untuk menjawab penerapan manajemen risiko pengadaan barang dan j…
Pembentukan anak perusahaan merupakan strategi pengembangan bisnis yang dilakukan oleh perusahaan yang melakukan ekspansi bisnis. Berbeda dengan kebiasaan pengembangan bisnis yang dilakukan oleh perusahaan, pengembangan bisnis dengan melakukan pembentukanholdingmerupakan strategi yang dilakukan dalam pengembangan perusahaan BUMN dengan membentuk perusahaan holding setelah adanya perusahaan BUMN…