Analisis Penyebab Penurunan Kinerja Karyawan Di IT Infrastructure Group PT. B…

Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, analisa dokumen dan analisa media sosial, yang ditujukan untuk mendiagnosa penyebab penurunan kinerja karyawan di unit kerja IT Infrastructure Group, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, dimana sejak tahun 2015 hingga 2018 penilaian kinerjanya terus menurun. Penilaian kinerja I…

Analisis Motivasi Berprestasi Pejabat Fungsional Statistisi Di Badan Pusat St…

Motivasi berprestasi didefinisikan sebagai dorongan untuk unggul, mencapai kriteria atau standar tertentu, dan berusaha untuk berhasil. Motivasi ini memainkan peran penting dalam meningkatkan kinerja. Bagi Badan Pusat Statistik, yang mempunyai misi sebagai penyedia data berkualitas, memiliki Pejabat Fungsional Statistisi yang unggul adalah suatu kebutuhan. Pejabat Fungsional Statistisi ada…

Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil Pada Direktorat Jenderal Pemasyarakatan

Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan tentang pelaksanaan penilaian kinerja pegawai negeri sipil di lingkungan Direktorat Jenderal Pemasyarakatan yang merupakan unit pusat dan memiliki unit pelaksana teknis, selain itu penelitian ini juga dilakukan untuk mengetahui hambatan dan permasalahan serta analisis rekomendasi perbaikan dalam penilaian kinerja pegawai yang merupakan bagian dala…

Efektivitas Penyelenggaraan Pendidikan Dan Pelatihan Jabatan Fungsional Pemer…

Salah satu hak aparatur sipil negara adalah memperoleh pengembangan kompetensi, salah satunya melalui pendidikan dan pelatihan. Badan Diklat BPK mempunyai tugas untuk merancang, merencanakan, dan mengevaluasi kegiatan pendidikan dan pelatihan. Salah satunya adalah menyelenggarakan Diklat Fungsional Pemeriksa Ahli Pertama (JFPAP). Jabatan Fungsional Pemeriksa Ahli Pertama yaitu pendidikan d…

Implementasi Pengembangan Karir Jabatan Struktural Eselon IV Di Direktorat Je…

Pengembangan karir sumber daya manusia dalam posisi struktural terutama eselon IV Direktorat Jenderal Strategi Pertahanan Kementerian Pertahanan perlu dikelola secara baik dengan merancang dan menerapkan sistem perencanaan, pembentukan serta pengawasan yang berkesinambungan. Selain itu pengembangan karir pegawai dapat dicapai secara efektif dengan melaksanakan manajemen pegawai, evaluasi k…

Pengaruh Struktur Organisasi Dan Beaban Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Tenaga…

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh struktur organisasi dan beban kerja terhadap kinerja pegawai tenaga kependidikan di Sekolah Tinggi Meteorologi Klimatologi dan Geofisika. Penelitian ini menggunakan metode survei. Sampel dalam penelitian ini diambil mengunakan sampel jenuh atau sensus yaitu keseluruhan pegawai tenaga kependidikan atau administrasi STMKG yang berjumlah 31 o…

Pengembangan Organisasi Sekolah Bahasa LEMDIKLAT POLRI

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memberikan gambaran mengenai proses pengembangan organisasi Sekolah Bahasa Lemdiklat Polri. Jenis penelitian yang digunakan oleh penulis adalah penelitian kwalitatif. Hasil penelitian ditemukan sebagai berikut (1) Salah satu tujuan Sekolah Bahasa Lemdiklat Polri adalah meningkatkan kemampuan berbahasa asing bagi personel Polri, sedangkan salah satu…

Pengaruh Motivasi, Kepuasan Dan Disiplin Terhadap Kinerja Pegawai Di Rumah Sa…

Edisi

-

ISBN/ISSN

1864001043

Deskripsi Fisik

-

Judul Seri

-

No. Panggil

039 TMSDA 2020

Efektivitas Kinerja Tim Penanganan Laporan Biro Pengawasan Perilaku Hakim Kom…

Dalam rangka menjaga dan menegakkan kehormatan, keluhuran martabat, serta perilaku hakim, Komisi Yudisial memiliki kewenangan untuk melakukan pengawasan terhadap perilaku hakim, melalui pelayanan kepada masyarakat yang mendapatkan ketidakadilan dalam proses persidangan dan di luar persidangan terhadap perilaku hakim yang diduga melanggar kode etik dan pedoman perilaku hakim. Pelayanan dilak…

Pengaruh Perubahan Organisasi Dan Manajemen Perubahan Terhadap Kinerja Pegaw…

Kinerja merupakan ukuran terhadap keberhasilan atau kegagalan dalam melaksanakan pekerjaan atau tugas-tugas yang telah ditetapkan. Kinerja selalu diukur setiap tahun bahkan ada yang setiap semester atau setiap bulan, hal tersebut menandakan bahwa kinerja menjadi unsur penting dalam organisasi. Pada instansi pemerintahan kinerja selalu diukur setiap tahun dalam bentuk Laporan Kinerja untuk …