Pengembangan Model Kerja Hibrida untuk Meningkatkan Produktivitas ASN Program…

Transformasi digital pasca-pandemi menuntut adaptasi model kerja yang efektif bagi ASN Programmer yang menghadapi tantangan unik keterlibatan multi-proyek intensif. Penelitian ini bertujuan mengembangkan model kerja hibrida optimal untuk ASN Programmer di Direktorat PPSIASN BKN yang mengakomodasi 93.5% ASN yang menangani tiga proyek atau lebih secara simultan. Menggunakan pendekatan kualitatif …

Manajemen Sumber Daya Arsiparis Di Sekrerariat Umum Kepolisian Negara Republi…

Pengelolaan arsip memegang peranan penting dalam memastikan terwujudnya akuntabilitas dan transparansi di lembaga publik, termasuk di lingkungan Kepolisian Negara Republik Indonesia (Polri). Meski demikian, pengelolaan sumber daya arsiparis di Sekretariat Umum Polri masih dihadapkan pada sejumlah hambatan yang signifikan, seperti keterbatasan jumlah arsiparis yang memiliki kompetensi dan sertif…

EVALUASI PASCA PELATIHAN JABATAN FUNGSIONAL ASSESSOR SDM KEPOLISIAN ANGGOTA P…

Jabatan Fungsional Asesor SDM Kepolisian anggota Polri merupakan jabatan fungsional yang bertugas melaksanakan asesmen, pengembangan kompetensi, dan pembinaan sumber daya manusia di lingkungan Polri. Jabatan ini memiliki peran strategis dalam mewujudkan SDM Polri yang profesional dan modern. Sejalan dengan Peraturan Kepala BKN Nomor 50 Tahun 2015 tentang Pedoman Penyelenggaraan Pendidikan dan P…

ANALISIS IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN MATA KULIAH MODUSPEMBELAJARAN…

Pandemi COVID-19 mendorong transformasi digital di pendidikan tinggi Indonesia, khususnya melalui penyelenggaraan Pembelajaran Jarak Jauh (PJJ). Penelitian ini menganalisis implementasi kebijakan PJJ pasca-pandemi serta faktor-faktor yang memengaruhi kepatuhan perguruan tinggi terhadap Permendikbudristek Nomor 7 Tahun 2020. Dengan pendekatan deskriptif kualitatif, studi kasus dilakukan di Direk…

STRATEGI OPTIMALISASI PENERAPAN APLIKASI SISTEM MANAJEMEN INFORMASI SDM DENGA…

Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP) telah menjalankan konsep e-Government sebagai bagian dari upaya reformasi birokrasi dan peningkatan kualitas pelayanan publik. Tujuan penelitian ini adalah untuk meninjau penerapan dan pengembangan aplikasi Sistem Manajemen Informasi SDM dengan Layanan Excellent (SMILE) di Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP). Metode yang digunakan pa…

Strategi Kepemimpinan Dalam Peningkatan Kinerja Pegawai di Lingkungan Kedeput…

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis model kepemimpinan di lingkungan Kedeputian Bidang Informasi dan Data KPK serta dampaknya terhadap kinerja pegawai. Latar belakang penelitian ini berangkat dari temuan bahwa gaya kepemimpinan di KPK cenderung bersifat otoriter, yang menyebabkan rendahnya partisipasi pegawai dalam pengambilan keputusan, menurunnya rasa memiliki terhadap organisasi, ser…

Buku Ajar Metode Penelitian Terapan

Edisi

-

ISBN/ISSN

978-623-88-4181-3

Deskripsi Fisik

199 hlm : 21 cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

001.42 BUK

Strategi Peningkatan Peran Serta Masyarakat Dalam Memanfaatkan Sistem Informa…

Peran serta masyarakat sangat dibutuhkan agar perubahan teknologi berjalan efektif dan efisien. Peran serta masyarakat yang masih rendah akan menghambat perubahan teknologi yang sedang diimplementasikan. Tujuan penelitian ini adalah untuk meningkatkan peran serta masyarakat dalam memanfaatkan Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS) di RSUD Leuwiliang. Penelitian ini menggunakan pendekat…

Pengaruh Equity Sensitivity dan Ethical Sensitivity terhadap Perilaku Etis Ja…

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh berbagai isu etika yang dihadapi pemeriksa ketika menjalankan tugasnya yang rentan memperjualbelikan integritasnya terhadap hasil pemeriksaan laporan keuangan pada oknum tertentu. Dalam upaya memahami isu tersebut, penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi beberapa faktor yang berpotensi memengaruhi perilaku etis pemeriksa, yakni equity sensitivity dan…

Model Pentahelix Collaborative Governance pada Layanan Hipertensi Berbasis St…

Pentahelix Collaborative Governance Model for Hypertension Services Based on District Minimum Services Standard (SPM)