Analisis Penentuan Standar Kompetensi Mentor Dalam Kebijakan Menajemen Talent…

Kepolisian Negara Republik Indonesia (Polri) melalui Peraturan Kapolri Nomor 3 Tahun 2019 tentang Manajemen Talenta telah mengimplementasikan sistem pembinaan berbasis kompetensi. Salah satu tahap penting dalam kebijakan ini adalah mentoring, yang menjadi media pembinaan dan transfer pengetahuan antara mentor dan talenta. Namun, pelaksanaannya masih menghadapi kendala karena belum adanya standa…

Strategi Peningkatan Kualitas Layanan Rumah Sakit Umum Daerah Ciawi

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi belum optimalnya kualitas pelayanan di RSUD Ciawi berdasarkan Permenkes 30/2022 dan merumuskan rekomendasi strategi dalam meningkatkan kualitas layanan di Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Ciawi. Meskipun memiliki lokasi yang strategis dan berstatus sebagai pusat rujukan utama di Kabupaten Bogor, RSUD Ciawi menghadapi tantangan internal yang kritis, …

Strategi Pengembangan Karir Jabatan Fungsional Sandiman Di Kejaksaan Republik…

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi pengembangan karir jabatan fungsional Sandiman di Kejaksaan Agung Republik Indonesia dan merumuskan strategi pengembangan karir yang komprehensif. Berdasarkan teori Talent Management dan Career Development dari Michael Armstrong serta peraturan perundang-undangan terkait (Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2023, Peraturan Pem…

Analisis Kesiapan Dan Strategi Implementasi Corporate University Sebagai Sist…

Corporate University (Corpu) telah berkembang sejak 1980-an sebagai strategi pengembangan sumber daya manusia yang mengintegrasikan peningkatan kompetensi individu dengan pencapaian tujuan organisasi. Dalam konteks birokrasi publik, penerapan Corpu sejalan dengan paradigma New Public Management yang menekankan efektivitas, akuntabilitas, dan pembelajaran berkelanjutan. Kementerian Perhubungan (…

Analisis Implementasi Kebijakan Program Makan Bergizi Gratis (MBG) Berdasarka…

Program MBG merupakan inisiatif utama pemerintah yang mendukung visi Indonesia Emas 2045 sebagaimana dicanangkan oleh Presiden Prabowo Subianto. Program ini menjadi bagian dari misi Asta Cita, khususnya dalam memperkuat pembangunan SDM. Meskipun memiliki tujuan positif, pelaksanaannya menimbulkan beragam tanggapan di masyarakat, baik dukungan maupun penolakan. Opini publik tersebut banyak disam…

Implementasi Penjenjangan Rencana Kinerja Pegawai di Sekretariat Jenderal Dew…

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan implementasi penjenjangan rencana kinerja pegawai di Sekretariat Jenderal Dewan Perwakilan Daerah Republik Indonesia (Setjen DPD RI). Pendekatan Teori Balanced Score Card (BSC) yang dipadukan dengan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 6 Tahun 2022 tentang Pengelolaan Kinerja Pegawai Aparatur Sipil Negara digunakan dalam menganalis…

Strategi Pembinaan Jabatan Fungsional Analis Sumber Daya Manusia Aparatur Pas…

Transformasi jabatan fungsional melalui kebijakan penyetaraan telah menciptakan tantangan kompleks dalam pembinaan Analis Sumber Daya Manusia (SDM) Aparatur di Badan Kepegawaian Negara. Penelitian ini bertujuan merumuskan strategi pembinaan yang efektif pasca transformasi dengan menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif. Pengumpulan data dilakukan melalui studi dokumentasi dan wawancara semi…

Strategi Pengembangan Kompetensi Pegawai Negeri Sipil pada Staf Utama Operasi…

Pengembangan kompetensi Pegawai Negeri Sipil (PNS) di Staf Utama Operasi Kepolisian Republik Indonesia dinilai belum optimal. Permasalahan utama yang teridentifikasi meliputi: 1. Ketidaksesuaian jumlah riil PNS dengan Daftar Susunan Personel (DSP), yang mengakibatkan personel melaksanakan pekerjaan di luar tanggung jawabnya dan berdampak pada pemanfaatan kompetensi yang tidak maksimal, 2. Renda…

Analisis Proses Seleksi Terbuka Pengisian Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama Di …

Edisi

-

ISBN/ISSN

1733000213

Deskripsi Fisik

-

Judul Seri

-

No. Panggil

035 SMSDMA 2021

Strategi Pemberian Remunerasi Berbasis Kinerja Harian Pada Pusat Pengembangan…

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi aspek-aspek ukuran keberhasilan / indikator kinerja pegawai yang dapat digunakan sebagai dasar pemberian remunerasi berbasis kinerja harian, serta membangun strategi yang dapat digunakan sebagai alat untuk mengukur pemberian remunerasi berdasarkan capaian kinerja harian pada Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia, Ketenagalistrikan, Energi Bar…