ABSTRAK LHC
LULUS TAHUN 2012
ABSTRAK LHC
Pelaksanaan Pengembangan SDM Jabatan Fungsional Pelatih Olahraga melalui Pelatihan Pelatih Tingkat Dasar merupakan salah satu upaya pembinaan fungsional pelatih olahraga yang ada di Kemenpora maupun yang ada di daerah. Pelatihan ini merupakan tahap awal dari jenjang pelatihan yang ada untuk pelatih olahraga. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pelaksanaan Pengembangan SDM khusus…
ABSTRAK DIHARD COPY
Berhasil tidaknya suatu organisasi dalam mewujudkan tujuan yang telah ditetapkan, sangat bergantung pada kualitas dan kuantitas sumber daya manusia yang dimilikinya. Karena begitu pentingnya faktor sumber daya manusia itu, maka sudah semestinya apabila organisasi memberikan perhatian yang serius terhadap kemampuan sumber daya manusia dalam menunjang pencapaian tujuan organisasi. Salah satu…
Evaluasi Kinerja Inspektorat Jenderal Kementerian Kelautan dan Perikanan merupakan salah satu area penting meningkatkan perwujudan kapasitas dan akuntabilitas kinerja birokrasi. Untuk mewujudkan hal tersebut Kementerian menerapkan Balanced Scorecard (BSC) dalam pengelolaan kinerja. BSC adalah tools dalam pengelolaan kinerja yang bertujuan untuk mewujudkan good governance sekaligus merupakan das…
Penelitian ini bertujuan untuk melihat bagaimana implementasi Peraturan Menteri Sekretaris Negara Nomor 22 Tahun 2011 Tentang Petunjuk Pelaksanaan Tata Naskah Dinas Elektronik Kementerian Sekretariat Negara Republik Indonesia Pada Biro Keuangan, yaitu sejauhmana faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja implementasi Permensesneg di Biro Keuangan. Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja impl…
Penulisan skripsi ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana proses dan kondisi sebenarnya tentang kegiatan penataan pasar pada PD Pasar Jaya Pasar Pondok Labu, dimana kondisi pasar Pondok Labu yang kurang kondusif dan tidak teratur dengan kondisi yang kurang tertata di wilayah pasar Pondok Labu yang menyebabkan kondisi Pasar Pondok Labu terganggu. Dengan adanya penataan pasar dapat mengurangi ba…
Pemerintah telah menetapkan Peraturan Pemerintah Nomor 21 tahun 2004 yang menegaskan bahwa rencana kerja dan anggaran yang disusun menggunakan tiga pendekatan, yaitu: (1) Anggaran Terpadu (unified budget); (2) Kerangka Pengeluaran Jangka Menengah (KPJM/medium term expenditure framework); dan (3) Penganggaran Berbasis Kinerja (PBK/performance based budgeting). Ketiga pendekatan penganggaran ters…