ABSTRAK LHC
Suku bunga kebijakan Bank Indonesia (BI RATE) adalah suku bunga kebijakan yang mencerminkan sikap atau stance kebijakan moneter yang ditetapkan oleh Bank Indonesia dan diumumkan kepada publik. Kebijakan yang terkait perubahan suku bunga kebijakan Bank Indonesia (BI RATE) diharapkan dapat mempengaruhi kegiatan perekonomian khususnya dunia perbankan. Perubahan terkait tingkat suku bunga kebijakan…
ABSTRAK LHC
Manajemen kearsipan yaitu suatu kegiatan yang dilakukan oleh suatu lembaga/instansi/ organisasi untuk mencapai suatu tujuan yang telah direncakan yang dimulai dari kegiatan penerimaan, pencatatan, penyimpanan, pengevaluasian sampai pemusnahan arsip. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan: (1) Implementasi dan evaluasi menajemen kearsipan dalam meningkatkan kualitas pelay…
ABSTRAK LHC
ABSTRAK LIHAT HARDCOPY
Penelitian ini tujuannya untuk mengetahui efektivitas kebijakan Pembangunan Jalan dan Jembatan di Kabupaten Halmahera Timur Provinsi Maluku Utara Tahun 2010 sampai 2015. Penelitian ini mengunakan metode penulisan kualitatif. Aspek yang teliti meliputi aspek perencanaan penganggaran, ketepatan waktu, ketepatan pengunaan anggaran, ketepatan sumber daya manusia, ketepatan alat dan peralatan, ketep…
Dalam sistem manajemen kinerja, penilaian kinerja memiliki peranan penting dalam mengelola sumber daya manusia untuk mencapai kinerja yang maksimal sehingga dapat meningkatkan produktivitas kinerja organisasi. Penilaian kinerja yang saat ini dikembangkan, merupakan sebuah proses yang sistematis yang dimulai dengan identifikasi pekerjaan, kesepakatan, pengukuran, evaluasi, dan umpan balik yang d…
P e n e lit ia n b e r t u j u a n u n t u k m e n g e t a h u i b a g a im a n a P e n a t a u s a h a a n B a r a n g M i lik N e g a r a P a d a R u m a h S a k it J a n t u n g D a n P e m b u lu h D a r a h H a r a p a n K it a J a k a r t a , d e n g a n a s p e k y a n g d it e l it i y a it u p e m b u k a a n , in v e n t a r is a s i d a n p e la p o r a n . M e t o d e y a n g d i g …