Manajemen Keuangan

Edisi

-

ISBN/ISSN

-

Deskripsi Fisik

270 hlm. : 21 cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

658.15 Wri m

Morning Briefing @work: Mencegah Kesalahan Yang Sering Terjadi Di Tempat Kerja

Edisi

-

ISBN/ISSN

978-602-03-2823-2

Deskripsi Fisik

245 hlm. : 28 cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

658.3 Lio m

Manajemen Pendidikan

Edisi

-

ISBN/ISSN

978-602-8361-03-3

Deskripsi Fisik

368 hlm. ; 24 cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

371.2 Tim m

Manajemen Pengambilan Keputusan: Teori Dan Aplikasi

Edisi

-

ISBN/ISSN

978-602-8800-91-4

Deskripsi Fisik

282 hlm. : 22 cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

658.403 Fah m

Metodologi penelitian kualitatif: aplikasi untuk penelitian pendidikan, hukum…

Edisi

-

ISBN/ISSN

978-979-1488-66-2

Deskripsi Fisik

xii, 248 hlm. : 21 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

001.42 ISK m

Evaluasi Penataan Pola Karir Pegawai PAM Jaya

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pelaksanaan pola karir pada PAM JAYA. Penyusunan pola karir yang dilaksanakan oleh Sumber Daya Manusia meliputi beberapa unsur jabatan, kepangkatan, pendidikan dan pelatihan, kompetensi dan masa jabatan. Teknik penelitian menggunakan metode deskristif dan dilakukan menggunakan teknik wawancara. Dari penelitian dapat diketahui bahwa pelaksanaan pola…

Is China Buying The World?

Edisi

-

ISBN/ISSN

978-0-7456-6078-3

Deskripsi Fisik

147 hlm. : 21 cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

330.0951 Nol i

Average is Over

Edisi

-

ISBN/ISSN

978-0-525-95373-9

Deskripsi Fisik

290 hlm, 26 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

330.973 Cow a

Pelaksanaan Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil Tenaga Administrasi di Lin…

Edisi

-

ISBN/ISSN

0614090081

Deskripsi Fisik

v, 110 hlm. : 28 cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

015 S MSDM 2011

Penyusunan Rencana Strategis Badan Metodologi Klimatologi dan Geofisika tahun…

Skripsi ini menganalisis bagaimana proses penyusunan Renstra BMKG tahun 2010-2014. Berdasarkan buku laporan hasil monitoring dan evaluasi Renstra BMKG tahun 2010, di dalam Renstra BMKG 2010-2014 belum menetapkan tujuan yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahun. Sedangkan dari sebanyak 15 sasaran strategis yang telah ditetapkan, masing-masing sasara…