Kepolisian Negara Republik Indonesia (Polri) melalui Peraturan Kapolri Nomor 3 Tahun 2019 tentang Manajemen Talenta telah mengimplementasikan sistem pembinaan berbasis kompetensi. Salah satu tahap penting dalam kebijakan ini adalah mentoring, yang menjadi media pembinaan dan transfer pengetahuan antara mentor dan talenta. Namun, pelaksanaannya masih menghadapi kendala karena belum adanya standa…
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi pengembangan karir jabatan fungsional Sandiman di Kejaksaan Agung Republik Indonesia dan merumuskan strategi pengembangan karir yang komprehensif. Berdasarkan teori Talent Management dan Career Development dari Michael Armstrong serta peraturan perundang-undangan terkait (Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2023, Peraturan Pem…
Corporate University (Corpu) telah berkembang sejak 1980-an sebagai strategi pengembangan sumber daya manusia yang mengintegrasikan peningkatan kompetensi individu dengan pencapaian tujuan organisasi. Dalam konteks birokrasi publik, penerapan Corpu sejalan dengan paradigma New Public Management yang menekankan efektivitas, akuntabilitas, dan pembelajaran berkelanjutan. Kementerian Perhubungan (…
Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan implementasi penjenjangan rencana kinerja pegawai di Sekretariat Jenderal Dewan Perwakilan Daerah Republik Indonesia (Setjen DPD RI). Pendekatan Teori Balanced Score Card (BSC) yang dipadukan dengan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 6 Tahun 2022 tentang Pengelolaan Kinerja Pegawai Aparatur Sipil Negara digunakan dalam menganalis…
Transformasi jabatan fungsional melalui kebijakan penyetaraan telah menciptakan tantangan kompleks dalam pembinaan Analis Sumber Daya Manusia (SDM) Aparatur di Badan Kepegawaian Negara. Penelitian ini bertujuan merumuskan strategi pembinaan yang efektif pasca transformasi dengan menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif. Pengumpulan data dilakukan melalui studi dokumentasi dan wawancara semi…
Pengembangan kompetensi Pegawai Negeri Sipil (PNS) di Staf Utama Operasi Kepolisian Republik Indonesia dinilai belum optimal. Permasalahan utama yang teridentifikasi meliputi: 1. Ketidaksesuaian jumlah riil PNS dengan Daftar Susunan Personel (DSP), yang mengakibatkan personel melaksanakan pekerjaan di luar tanggung jawabnya dan berdampak pada pemanfaatan kompetensi yang tidak maksimal, 2. Renda…
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengoptimalkan Penerimaan Negara Bukan Pajak dari jasa layanan meteorologi penerbangan di Badan Meteorologi, Klimatologi, dan Geofisika. Kompleksitas faktor internal dan eksternal yang menyebabkan suboptimalisasi PNBP, penelitian ini bertujuan: (1) mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor yang menghambat pengelolaan PNBP yang optimal, dan (…
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor yang menentukan kenaikan jabatan fungsional dosen dan mengusulkan strategi percepatan kenaikan jabatan fungsional dosen di Program Pendidikan Vokasi Universitas Indonesia. Dalam Konteks ini Penelitian berfokus pada identifikasi unsur-unsur yang mempengaruhi kenaikan jabatan fungsional baik dari Individu, organisasi, alur proses mekanisme p…
Studi ini bertujuan menganalisis proses orientasi (onboarding) pegawai TI baru di Unit Pelaksana Teknis Pusat Data dan Teknologi Informasi Pendidikan (UPT Pusdatin Pendidikan) Dinas Pendidikan Provinsi DKI Jakarta. Penelitian ini juga mengkaji faktor-faktor yang memengaruhi keberhasilan onboarding pegawai dan mengidentifikasi strategi pelaksanaan onboarding yang efektif. Pendekatan penelitian k…
STRATEGI PENERAPAN SISTEM MERIT PADA INSPEKTORAT PROVINSI DKI JAKARTA