Skripsi
Motivasi Kerja Pegawai Pada Bagian Umum Lembaga Administrasi Negara Jakarta
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Motivasi kerja pegawai negeri pada Bagian Umum Lembaga Administrasi Negara Jakarta. Metode yang diterapkan adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif, Faktor yang diteliti faktor intern dan ekstern. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini melukiskan keadaan subyek atau melalui wawancara dan telaah dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Motivasi kerja Pegawai Negeri Sipil pada Bagian Umum ditinjau dari 2 Faktor : 1. Faktor Intern bahwa motivasi kerja pegawai pada Bagian Umum secara nyata bagus hanya ada beberpa pegawai yang motivasinya masih relatif rendah 2. Faktor Ekstern. Penegakkan peraturan dan pemberikan sanksi bagi pegawai yang melanggar di bagian umum, mampu meningkatkan motivasi kerja pegawai pada Bagian Umum. Hal ini dikarenakan dengan kesadaran yang lebih baik untuk mentaati peraturan kerja dan mampu berkaca kepada pegawai lain yang pernah memperoleh sanksi atas pelanggaran disiplin telah menajdikan pegawai bagian umum lebih memperhatikan peraturan dan tanggung jawabnya untuk menyelesaikan tugas dan pekerjaan yang lebih baik lagi pada saat sekarang dan akan datang Saran dan rekomendasi dari kesimpulan diatas yang ada antara lain: Mengacu kepada kesimpulan hasil penelitian ini, maka penulis menyampaikan beberapa saran bagi Bagian Umum LAN : 1. Internal : a. Meningkatkan motivasi kerja dengan cara merubah relatedness needs menekankan akan pentingnya hubungan antar-individu (interpersonal relationship) dan hubungan social (social relationship). b. Dalam organisasi dengan cara menganggap bawahan sebagai mitra, sehingga terjalin ikatan emosional yang kuat antara pemilik, manajemen dan karyawan. c. Mengikutsertakan partisipasi pegawai dalam pengambilan keputusan strategik, sehubungan pencapaian tujuan organisasi. d. Peranan pimpinan dan organisai senantiasa berupaya meningkatkan semangat/motivas kerja mengingat sebagai salah satu factor yang penting dalam peningkatan motivasi kinerja seseorang sesuai dengan Tusinya Bagian Umum. 2. Eksternal : a. Mengoptimalkan kinerja pegawai Bagian Umum dengan cara antara lain : selalu menginformasikan pemahaman karyawan akan pentingnya kualitas bekerja. b. penilaian kinerja, yaitu penilaian terhadap kinerja pegawai yang lebih transparan. untuk menghindari subjektivitas dalam penilaian kinerja. c. Penilaian terhadap kinerja harus mempertimbangkan faktor pekerjaan dan karakterisrik personal
Tidak tersedia versi lain