Tesis
Pengembangan Prespektif Keuangan Dalam Penerapan Balanced Scorecard Di Inspektorat Jenderal Kementerian Kelautan Dan Perikanan
Inspektorat Jenderal KKP merupakan organisasi publik yang mempunyai tugas menyelenggarakan pengawasan intern di lingkungan Kementerian Kelautan dan Perikanan. Penerapan Balanced Scorecard yang di lakukan selama ini hanya dengan 3 perspektif (perspektif pelanggan, perspektif proses internal, perspektif pertumbuhan dan pembelajaran). Balanced Scorecard ini tidak mengakomodir perspektif keuangan. Penelitian ini bertujuan untuk menyusun konsep perspektif keuangan dalam penerapan Balanced Scorecard di Inspektorat Jenderal KKP untuk melengkapi perspektif yang sudah ada agar sesuai dengan konsep Balanced Scorecard yang dikembangkan oleh Kaplan dan Norton. Lingkup penelitian adalah pengembangan perspektif keuangan dalam penerapan Balanced Scorecard di Inspektorat Jenderal KKP melalui: 1) Rancangan Sasaran Strategis yang diperlukan dalam perspektif keuangan pada penerapan Balanced Scorecard di Inspektorat Jenderal KKP; 2) Rancangan Indikator Kinerja dalam setiap sasaran dalam perspektif keuangan pada penerapan Balanced Scorecard di Inspektorat Jenderal KKP. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif, dengan pengumpulan jenis data primer dan sekunder. Teknik pengambilan data dilakukan dengan cara observasi, wawancara, dan telaah dokumen. Hasil penelitian disimpulkan rancangan sasaran strategis dan indikator kinerja yang diperlukan dalam perspektif keuangan diperoleh 1 Sasaran Strategis yaitu Pengelolaan Anggaran Pengawasan Itjen yang Efisien, Efektif dan Akuntabel, dan 3 indikator kinerja: 1) Nilai Realisasi Anggaran Pengawasan Itjen; 2) Kepatuhan LK Itjen terhadap Standar Akuntansi Pemerintah (SAP); dan 3) Persentase Nilai Temuan LHP BPK RI atas LK Itjen.
Tidak tersedia versi lain