Tesis
Membangun Budaya Organisasi Pada Pusat Pendidikan Dan Pelatihan Bahasa Badiklat Pendidikan Pelatihan Bahasa Badiklat Kementerian Pertahanan RI
Pusat Pendidikan dan Pelatihan Bahasa Badan Pendidikan dan Pelatihan Kementerian Pertahanan (Pusdiklat Bahasa Badiklat Kemhan) belum mempunyai visi, misi, dan nilai inti yang dideklarasikan oleh pimpinan Pusdiklat Bahasa sebagai nilai-nilai resmi yang dihayati pegawainya dalam mencapai visi dan misi organisasi. Penelitian ini bertujuan (1) untuk menjelaskan bagaimana membangun budaya organisasi dari karakteristik budaya organisasi yang telah ada di Pusdiklat Bahasa (2) menjelaskan budaya organisasi apa saja yang sudah ada di Pusdiklat Bahasa (3) menjelaskan bagaimana merumuskan visi, misi, dan nilai inti Pusdiklat Bahasa. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif deskriptif. Untuk memperoleh data, penulis melakukan wawancara, observasi, dokumentasi, serta menguji keabsahan data dengan triangulasi. Hasil penelitian ini menjelaskan bahwa karakteristik budaya organisasi yang sudah diterapkan adalah (1) Aspek Toleransi terhadap Tindakan Risiko dengan cara pekerjaan yang sulit diselesaikan dengan SOP yang berlaku serta kesulitan dan hambatan menjadi tanggung jawab pimpinan. (2) Aspek Integrasi dengan cara membentuk persamaan persepsi dan menyatukan pendapat. (3) Aspek Kontrol dengan cara pimpinan melakukan fungsi pengendalian dan pengontrolan pada hasil pekerjaan tetapi juga perilaku dan penampilan pegawai Pusdiklat Bahasa Badiklat Kemhan. Adapun karakteristik budaya organisasi yang belum diterapkan adalah pada (4) Aspek Inisiatif Individual yang belum ditunjukkan secara optimal oleh pegawai Pusdiklat Bahasa. Keempat aspek yang telah diteliti ini kemudian dicampur dengan budaya organisasi yang sudah ada di Pusdiklat Bahasa dapat dirumuskan dan dideklarasikan menjadi visi, misi, dan nilai inti Pusdiklat Bahasa Badiklat Kemhan agar menjadi pedoman pegawai Pusdiklat Bahasa dalam bekerja dan berperilaku sehari-hari dalam mencapai tujuan Pusdiklat Bahasa Badiklat Kemhan.
Tidak tersedia versi lain