Skripsi
Pengaruh Sistem Penilaian Kinerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada PT. Bank Tabungan Negara (Persero), Tbk.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah ada pengaruh Sistem Penilaian Kinerja terhadap Prestasi Kerja Pegawai di Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. Dengan penerapan Sistem Penilaian Kinerja memberikan dampak yang positif terhadap prestasi kerja pegawai dalam bekerja sehingga para pegawai lebih berprestasi. Metode yang akan digunakan pada penelitian ini adalah dengan menggunakan metode survei, dengan menggunakan angket sebagai pengumpul datanya. Populasi dan sampel pada penelitian ini yaitu pegawai pada KCS Jakarta Harmoni. Data kemudian dianilisa dengan menggunakan Analisis Regresi Linier untuk penilaian terhadap pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen serta penjelasan secara deskriptif yang dibantu dengan aplikasi SPSS 22.00 dan Microsoft Excel. Kesimpulan dari penelitian ini adalah penggunaan sistem penilaian kinerja terhadap prestasi kerja pegawai berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pada PT Bank Tabuangan Negara (Persero) Tbk. Hasil pengolahan dan komputerisasi dengan menggunakan program SPSS 22.0 diperoleh nilai thitung > ttabel dan nilai siginifikan lebih kecil dari 0,05 yang berarti bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan sistem penilaian kinerja terhadap prestasi kerja pada PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. Hasil penelitian sistem penilaian kinerja terhadap prestasi kerja, sistem penilaian kinerja dapat dijelaskan berdasarkan hasil uji t, Variabel sistem penilaian kinerja menghasilkan nilai signifikan 0,00 yang dimana nilai ini lebih kecil 0,05 dan hasil thitung (5,644) > ttabel (1,990) sehingga hipotes yang diterima adalah Ha: bi ≠ 0 dan Ho ditolak, artinya sistem penilaian kinerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap prestasi kerja di PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk, ini berarti sistem penilaian kinerja sangat sangat didukung oleh semua karyawan karena akan mendapatkan sistem penilaian kinerja yang adil dan memperoleh prestasi kerja Berdasarkan hasil observasi yang peneliti lakukan, masih terdapat ketidaktransparan dalam melakukan penilaian kinerja dari atasan kepada bawahan. viii Sehingga menimbulkan ketidakpercayaan karyawan kepada atasan. Dan adanya rasa kecemburuan atau rasa ketidakadilan dalam penilaian kinerja di Bank BTN. Untuk itu penulis menyarankan agar kiranya perusahaan terus meningkatkan sistem penilaian kinerja dan terus menerapkan penilaian kinerja untuk salah satu syarat karyawan memperoleh prestasi kerja, perusahaan juga menerapkan sistem penilaian kinerja dengan cara transparansi atau terbuka dan menyampaikan maksud dan tujuannya agar karyawan dapat berpartisipasi dan mendukung dan ikut serta dalam proses penilaian, dengan penilaian ini maka tidak ada lagi kecemburuan sosial yang timbul oleh karyawan, dan karyawan akan semakin meningkatkan kinerjanya agar mereka dapat bersaing dalam hal prestasi kerja.
Ketersediaan
Informasi Detail
- Judul Seri
-
-
- No. Panggil
-
019 S MSDM 2018
- Penerbit
- Jakarta : STIA LAN., 2018
- Deskripsi Fisik
-
85 hlm. : 28 cm.
- Bahasa
-
Indonesia
- ISBN/ISSN
-
NPM 1314050177
- Klasifikasi
-
NONE
- Tipe Isi
-
-
- Tipe Media
-
-
- Tipe Pembawa
-
-
- Edisi
-
-
- Subjek
- Info Detail Spesifik
-
SC
- Pernyataan Tanggungjawab
-
Jatu Kresnawati
Versi lain/terkait
Tidak tersedia versi lain
Lampiran Berkas
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar