Tesis
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kepuasan Kerja Serta Komitmen Organisasional Terhadap Kinerja Personel Pusat Informasi Dan Pengolahan Data TNI
Tujuan dari penelitian ini adalah: (1) Untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja personel Pusinfolahta TNI, (2) Untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja personel Pusinfolahta TNI, (3) Untuk mengetahui pengaruh komitmen organisasional terhadap kinerja personel Pusinfolahta TNI, (4) Untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap komitmen organisasional Pusinfolahta TNI, dan (5) Untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja terhadap komitmen organisasional Pusinfolahta TNI.
Metodologi penelitian yang digunakan yaitu metode kuantitatif, dimana populasi seluruh personel Pusinfolahta TNI berjumlah 70 orang, selanjutnya dipilih 60 orang sebagai sampel untuk dijadikan responden untuk menguji alat ukur penelitian (kuesioner). Sedangkan teknik pengolahan data dan analisis data melalui pengujian instrumen, pengujian persyaratan analisis dan pengujian hipotesis dengan menggunakan program SPSS versi 19.00. dan SmartPLS versi 2.0 M3. Hasil pengujian menunjukkan bahwa :
(1) Terdapat pengaruh yang signifikan antara gaya kepemimpinan terhadap kinerja personel Pusinfolahta TNI sebesar 0,063. Hal ini dibuktikan oleh nilai t-hitung untuk variabel ini sebesar 3,038 yang lebih besar dari nilai t-tabel (1,96) atau 3,038>1,96, artinya apabila gaya kepemimpinan meningkat maka akan meningkatkan kinerja personel sebesar 0,063 atau 6,3 %.
(2) Terdapat pengaruh yang signifikan antara kepuasan kerja terhadap kinerja personel Pusinfolahta TNI sebesar 0,374. Hal ini dibuktikan oleh nilai t-hitung untuk variabel ini sebesar 14,249 yang lebih besar dari nilai t-tabel (1,96) atau 14,249>1,96, artinya apabila kepuasan kerja meningkat maka akan meningkatkan kinerja personel sebesar 0,374 atau 37,4 %.
(3) Terdapat pengaruh yang signifikan antara komitmen organisasional terhadap kinerja personel Pusinfolahta TNI sebesar 0,530. Hal ini dibuktikan oleh nilai t-hitung untuk variabel ini sebesar 36,585 yang lebih besar dari nilai t-tabel (1,96) atau 36,585 > 1,96, artinya apabila komitmen organisasional meningkat maka akan meningkatkan kinerja personel sebesar 0,530 atau 53 %.
(4) Terdapat pengaruh yang signifikan antara gaya kepemimpinan terhadap komitmen organisasional sebesar 0,403. Hal ini dibuktikan oleh nilai t-hitung untuk variabel ini sebesar 10,264 yang lebih besar dari nilai t-tabel (1,96) atau 10,264 > 1,96, artinya apabila gaya kepemimpinan meningkat maka akan meningkatkan komitmen organisasional sebesar 0,403 atau 40,3 %.
(5) Terdapat pengaruh yang signifikan antara kepuasan kerja terhadap komitmen organisasional sebesar 0,523. Hal ini dibuktikan oleh nilai t-hitung untuk variabel ini sebesar 12,116 yang lebih besar dari nilai t-tabel (1,96) atau 13,116 > 1,96, artinya apabila kepuasan kerja meningkat maka akan meningkatkan komitmen organisasional sebesar 0,523 atau 52,3 %.
(6) Berdasarkan nilai R2 terlihat bahwa gaya kepemimpinan, kepuasan kerja dan komitmen organisasional secara bersama-sama menjelaskan kinerja personel sebesar 0,894 atau 89,4 %.
(7) Berdasarkan nilai R2 terlihat bahwa gaya kepemimpinan, kepuasan kerja secara bersama-sama menjelaskan komitmen organisasional sebesar 0,848 atau 84,8 %.
Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasional dan Kinerja Personel
Tidak tersedia versi lain