Tesis
Internalisasi Budaya Organisasi Pada Direkorat jenderal Strategi Pertahanan Kementerian Pertahanan
Dalam lingkup organisasi Kementerian Pertahanan telah mempunyai visi dan misi organisasi serta mempunyai penjabaran visi misi tersebut dalam satuan-satuan kerjanya salah satunya adalah Direktorat Jenderal Strategi Pertahanan (Ditjen Strahan) ke dalam bentuk tugas dan fungsi Ditjen Strahan.
Budaya organisasi yang berjalan di Ditjen Strahan adalah budaya yang dibawa oleh pendirinya dan terus diwariskan kepada anggota barunya sampai saat ini. Namun begitu, Ditjen Strahan belum menerapkan suatu budaya organisasi yang mendukung pencapaian visi dan misi Kementerian Pertahanan. Ditjen Strahan sebagai perumus dan pelaksana kebijakan dan standarisasi teknis di bidang penyelenggaraan strategi pertahanan merupakan ujung tombak dari Kementerian Pertahanan dan dianggap main gate dari semua kebijakan dan peraturan yang dihasilkan Kementerian Pertahanan, belum mempunyai core values sebagai nilai-nilai resmi yang dihayati pegawainya dalam mencapai visi dan misi organisasi.
Dalam penelitian ini peneliti berusaha mengetahui bagaimanakah internalisasi budaya organisasi yang diterapkan kepada pegawai Ditjen Strahan yaitu ditinjau dari aspek:(1) Penanaman Kesetiaan Nilai-Nilai Utama Organisasi, (2) Pendidikan dan pelatihan, (3) Pengarahan, (4) Penempatan Pegawai.
Dari hasil penelitian, internalisasi budaya organisasi yang sudah diterapkan adalah Pelaksanaan Diklat dalam Aspek Pendidikan dan Pelatihan, Program Pembekalan CPNS dalam Aspek Pengarahan, serta Pembangunan Assessment Center dalam Aspek Penempatan Pegawai.
Adapun internalisasi budaya organisasi yang dapat diterapkan adalah pada Aspek Penanaman Nilai-Nilai Utama Organisasi dengan langkah perumusan dan sosialisasi nilai-nilai inti, job rotation kepada CPNS di Ditjen Strahan dalam Aspek Pengarahan, serta membangun budaya organisasi pembelajaran di Direktorat Jenderal Strategi Pertahanan dalam Aspek Pendidikan dan Pelatihan.
Tidak tersedia versi lain