Skripsi
Implementasi Pengembangan Karier Pejabat Fungsional Kebencanaan Di Lingkungan Kantor Pusat Badan Nasional Penanggulangan Bencana Republik Indonesia
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan unsur penting dalam sebuah organisasi, Lembaga, ataupun instansi baik pemerintah maupun swasta. Saat ini sumber daya manusia diposisikan sebagai modal atau insvestasi. Oleh sebab itu, untuk mendukung kinerja organisasi agar dapat berjalan dengan baik dan sesuai dengan tujuan organisasi, maka ditubuhkan sumber daya manusia yang handal dan kompeten dibidangnya. Oleh sebab itu suatu organisasi harus memperhatikan pengembangan sumber daya manusai yang dimiliki. Penelitian ini bertujuan untuk menguji, menganalisis, dan membuktikan pengaruh secara parsial dan simultan pada tiga variable yaitu Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia, Terhadap Kinerja Pegawai di Lingkungan Badan Nasional Penanggulangan Bencana. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif. Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa pengembangan karier jika ditinjau dari 4 sub aspek tersebut belum semuanya dalam kondisi idela. Penulis menyaranka:1) Kualifikasi:agar menyusun HCDP atau APKP sebagai dasar pemberian tugas belajar: 2) Kompetensi:pelaksanaan penilaian kompetensi dengan metode lainnya menggunakan rapid assessment. 3) Penilaian Kinerja: mengevaluasi kebijakan internal, memanfaatkan aplikasi berbagi pakai guna mempermudah mengavulasi capaian kinerja, dan peningkatan pemahaman penilaian angka kredit sistem integrasi.4) Kebutuhan Instansi: menyelenggarakan FGD untuk penyusunan analisa jabatan dan penghitungan kebutuhan.
Ketersediaan
Informasi Detail
- Judul Seri
-
-
- No. Panggil
-
142 SMSDMA 2025
- Penerbit
- Jakarta : Politeknik STIA LAN Jakarta., 2025
- Deskripsi Fisik
-
-
- Bahasa
-
Indonesia
- ISBN/ISSN
-
NPM. 2220721062
- Klasifikasi
-
NONE
- Tipe Isi
-
-
- Tipe Media
-
-
- Tipe Pembawa
-
-
- Edisi
-
-
- Subjek
- Info Detail Spesifik
-
-
- Pernyataan Tanggungjawab
-
Sandi Prasetyo
Versi lain/terkait
Tidak tersedia versi lain
Lampiran Berkas
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar