Tesis
Evaluasi Penataan Pola Karir Pegawai PAM Jaya
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pelaksanaan pola karir
pada PAM JAYA. Penyusunan pola karir yang dilaksanakan oleh
Sumber Daya Manusia meliputi beberapa unsur jabatan, kepangkatan, pendidikan
dan pelatihan, kompetensi dan masa jabatan. Teknik penelitian menggunakan
metode deskristif dan dilakukan menggunakan teknik wawancara.
Dari penelitian dapat diketahui bahwa pelaksanaan pola karir pada
PAM JAYA saat ini belum berjalan, pola karir dilaksanakan sebagai salah satu
cara untuk dapat mengembangkan karir pegawai PAM JAYA. Didalam
pelaksanaannya terdapat beberapa mekanisme alur kenaikan yaitu horizontal dan
vertikal.
Saran yang dapat diberikan dalam melakukan pengembangan karir
di PAM JAYA adalah perlu segera disusun pola karir pegawai di PAM JAYA.
Pola karir hanya memberikan arah yang jelas atau pasti terhadap karir para
pegawainya dimasa mendatang, sehingga pegawai dari awal sudah dapat
menetapkan target-target dalam mencapai tujuan karirnya, selain itu juga perlu
disusun suatu sistem penilaian kinerja pegawai yang terukur di lingkungan PAM
JAYA. Penilaian kinerja yang objective terkait pula dengan pengembangan karir
pegawai, dimana pegawai yang memiliki prestasi kerja yang baik akan
mempunyai peluang lebih besar dalam peningkatan karirnya.
Tidak tersedia versi lain