Skripsi
Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Sdm Pada Biro Umum Di Sekretariat Jenderal Dewan Pertimbangan Daerah (DPD RI)
Penelitian ini membahas faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja SDM pada Biro Umum di Sekretariat Jenderal DPD RI. Penelitiandilakukandenganmenggunakanmetodepenelitiandeskriptifdenganpendekat ankualitatif. Adapuntujuandaripadapenelitianiniadalahingin mengetahui dan menggambarkan tentang faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja SDM pada Biro Umum di Sekretariat Jenderal DPD RI.Pengambilan data dilakukanmelaluiwawancaradantelaahdokumen.Jumlahkey informant yang diwawancaraiadalahempat orang yang terkait dengan topik skripsi ini. Hasilanalisis data padapenelitianinimenunjukkanbahwafaktor motivasi kerja, kemampuan kerja, dan lingkungan kerja memiliki pengaruh yang besar terhadap kinerja yang dihasilkan SDM pada Biro Umum. Kesimpulandapatdirincisebagaiberikut : 1. MotivasiKerja Berdasarkanhasilanalisapenulismengenaikinerja SDM pada Biro Umum, ditinjaudarifaktor Motivasi KerjadapatdiambilkesimpulanbahwaSDM dengan motivasi yang kurang maka kinerjanya juga tidak maksimal. 2. Kemampuan Kerja Berdasarkanhasilanalisapenulismengenaikemampuan kerja pada Biro UmumdapatdiambilkesimpulanbahwaPenempatan pegawai masih belum bisa disesuaikan dengan keahlian yang dibutuhkan, mengingat belum tersusunnya dengan baik analisa jabatan dan analisis beban kerja pada Biro Umum. Kemampuan SDM pada Biro Umum masih kurang memadai dalam hal keahlian khusus. Kurangnya pemahaman akan SOP dan tupoksi, dapat mengakibatkan kinerja SDM pada Biro Umum tidak maksimal. 3. Lingkungan Kerja Berdasarkanhasilanalisapenulismengenailingkungan kerja pada Biro Umumdapatdiambilkesimpulanbahwaterbatasnya tempat penyimpanan, penempatan peralatan yang tidak teratur, suasana ruang kerja yang kurang nyaman, menyebabkan menurunnya semangat kerja. Untukitupenulismenyarankan : - SDM pada Biro Umum di Sekretariat Jenderal DPD RI membutuhkan seorang pemimpin yang dapat memotivasi SDM nyauntuk senantiasa belajar dan berdisiplin. - Untuk meningkatkanmotivasikerja,sebaiknya SDM yangberprestasi diberikan reward ataupenghargaandan dipromosikan. - Dari faktor kemampuan agar para SDM diberikan kesempatan mengikuti diklat-diklat khusus. - Dari faktor lingkungan kerja agar ditata dan diperbaiki ulang ruang kerja dan sarana prasarana pendukung lainnya
Tidak tersedia versi lain