PERPUSTAKAAN POLITEKNIK STIA LAN JAKARTA

  • Beranda
  • Informasi
  • Berita
  • Bantuan
  • Pustakawan
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Arab Bahasa Bengal Bahasa Brazil Portugis Bahasa Inggris Bahasa Spanyol Bahasa Jerman Bahasa Indonesia Bahasa Jepang Bahasa Melayu Bahasa Persia Bahasa Rusia Bahasa Thailand Bahasa Turki Bahasa Urdu

Pencarian berdasarkan :

SEMUA Pengarang Subjek ISBN/ISSN Pencarian Spesifik

Pencarian terakhir:

{{tmpObj[k].text}}
No image available for this title
Penanda Bagikan

Tesis

Pengaruh Promosi Dan Mutasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bank BTN Di Wilayah Regional Office II

Syamsul Huda - Nama Orang; Makhdum Priyatno - Nama Orang;

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh promosi dan mutasi kerja pegawai terhadap kinerja karyawan Bank BTN di wilaya Regional Office II. Terdapat tiga hipotesis yang diuji dalam penelitian ini, yaitu yang pertama (H1) promosi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan Bank BTN di wilaya Regional Office II, kedua (H2) mutasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan Bank BTN di wilaya Regional Office II dan yang ketiga (H3) promosi dan mutasi kerja secara simultan (bersama-sama) berpengaruh terhadap kinerja karyawan Bank BTN di wilaya Regional Office II. Penelitian ini menggunakan pendekatan kantitatif dengan metode survei dan menggunakan teknik analisa analisis regresi linear berganda. Penelitian ini menggunakan instrument kuesioner dengan jenis pertanyaan tertutup yang berbentuk skala likert. Dari hasil analisis regresi linear berganda dengan bantuan aplikasi SPSS didapatkan hasil bahwa nilai signifikansi variabel promosi kerja lebih kecil dari 0,05 atau tepatnya yaitu sebesar 0,000 sehingga dapat disimpulkan hipotesis pertama (H1) diterima, yaitu promosi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan Bank BTN di Regional Office II. Di sisi lain telah ditemukan nilai signifikansi variabel mutasi kerja lebih besar dari 0,05 yaitu 0,072 sehingga dapat disimpulkan bahwa hipotesis kedua (H2) ditolak karena mutasi kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan Bank BTN di Regional Office II. Sedangkan nilai signifikansi variabel promosi dan mutasi terhadap variabel kinerja sebesar 0,000 atau lebih kecil dari 0,05 dengan demikian dapat disimpulkan hipotesis ketiga (H3) diterima, yaitu bahwa promosi dan mutasi kerja secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan Bank BTN di Regional Office II. Sedangkan dari hasil perhitungan koefisien determinasi dengan bantuan aplikasi SPSS didapatkan hasil bahwa promosi dan mutasi kerja secara simultan iv (bersama-sama) memiliki kontribusi (pengaruh) sebesar 34,3% terhadap kinerja karyawan Bank BTN di wilaya Regional Office II. Kata kunci : promosi kerja, mutasi kerja, kinerja.


Ketersediaan
#
Perpustakaan Politeknik STIA LAN Jakarta (Tesis 2019) 086 TMSDA 2019
086522019
Tersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
086 TMSDA 2019
Penerbit
Jakarta : STIA LAN., 2019
Deskripsi Fisik
104 hlm. : 2019
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
1764001030
Klasifikasi
NONE
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
Tesis 2019
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Syamsul Huda
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar

PERPUSTAKAAN POLITEKNIK STIA LAN JAKARTA
  • Informasi
  • Layanan
  • Pustakawan
  • Area Anggota

Tentang Kami

As a complete Library Management System, SLiMS (Senayan Library Management System) has many features that will help libraries and librarians to do their job easily and quickly. Follow this link to show some features provided by SLiMS.

Cari

masukkan satu atau lebih kata kunci dari judul, pengarang, atau subjek

© 2025 — Senayan Developer Community

Ditenagai oleh SLiMS
Pilih subjek yang menarik bagi Anda
  • Karya Umum
  • Filsafat
  • Agama
  • Ilmu-ilmu Sosial
  • Bahasa
  • Ilmu-ilmu Murni
  • Ilmu-ilmu Terapan
  • Kesenian, Hiburan, dan Olahraga
  • Kesusastraan
  • Geografi dan Sejarah
Icons made by Freepik from www.flaticon.com
Pencarian Spesifik
Kemana ingin Anda bagikan?