Competency Management: Teknik Mengimplementasikan Manajemen SDM Berbasis Komp…

Edisi

-

ISBN/ISSN

979-442-217-7

Deskripsi Fisik

129 hlm.; 21 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

658.3 Pal c

Pengembangan Sumber Daya Manusia

Edisi

-

ISBN/ISSN

978-979-518-974-9

Deskripsi Fisik

180 hlm.: 21 cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

658.3 Not p

Manajemen Sumber Daya Manusia: Pengantar Keunggulan Bersaing

Edisi

-

ISBN/ISSN

978-602-6469-21-2

Deskripsi Fisik

x, 194 hlm. : 24 cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

658.3 Mub m

Manajemen Sumber Daya Manusia

Edisi

Ed. 3

ISBN/ISSN

979-503-059-0

Deskripsi Fisik

xviii, 303 hlm. : 21 cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

658.3 Mar m

Kompetensi Plus: Teori, Desain, Kasus dan Penerapan Untuk HR dan Organisasi Y…

Edisi

-

ISBN/ISSN

978-979-22-4025-2

Deskripsi Fisik

152 hlm. : 21 cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

658.3 Hut k

Strategi Pengembangan Karir Jabatan Fungsional Pemangku Tugas Ketua Tim Pada …

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor yang mempengaruhi pengembangan karir jabatan fungsional pemangku tugas ketua tim pada Direktorat Prasarana Transportasi Jalan Kementerian Perhubungan serta menyusun strategi untuk mengatasi masalah pengembangan karirnya di masa yang akan datang. Peneliti mengidentifikasi faktor pengembangan karir dengan melakukan analisis terhadap 6 (enam) faktor…

Paradigma Baru Pengelolaan SDM (Sumber Daya Manusia) Dalam Organisasi

Edisi

-

ISBN/ISSN

978-623-231-373-6

Deskripsi Fisik

254 hlm. : 21 cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

658.3 Her p

Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia

Edisi

-

ISBN/ISSN

979-683-768-4

Deskripsi Fisik

151 hlm. : 21 cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

658.3 Cah s

Sumber Daya Manusia Dalam Pembangunan Nasional

Edisi

-

ISBN/ISSN

979-8140-73-7

Deskripsi Fisik

256 hlm. : 21 cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

332.12 Tji s

Pengaruh Employee Engagement Terhadap Kinerja Pegawai Di Lingkungan Kedeputia…

Employee engagement adalah komitmen secara emosional yang dimiliki Pegawai terhadap organisasi tempatnya bekerja dan tujuan dari organisasi tersebut. penelitian terdahulu menyatakan bahwa Pegawai yang memiliki keterikatan (engaged) dengan perusahaan dapat bekerja dengan maksimal. Employee engagement adalah bagian yang tidak terpisahkan dari Sumber Daya Manusia (SDM). Issue mengenai Employee eng…