Tesis
Implementasi Pengembangan Karir Jabatan Struktural Eselon IV Di Direktorat Jenderal Strategi Pertahanan Kementerian Pertahanan
Pengembangan karir sumber daya manusia dalam posisi struktural
terutama eselon IV Direktorat Jenderal Strategi Pertahanan Kementerian
Pertahanan perlu dikelola secara baik dengan merancang dan menerapkan sistem
perencanaan, pembentukan serta pengawasan yang berkesinambungan. Selain itu
pengembangan karir pegawai dapat dicapai secara efektif dengan melaksanakan
manajemen pegawai, evaluasi kinerja pegawai, serta memberikan kompensasi
kepada pegawai yang memiliki hubungan kerja baik. Hal lain yang perlu
ditingkatkan yaitu system penerimaan pegawai yang berdasarkan kompetensi
yang ketat dengan memperhatikan kemampuan-kemampuan terhadap bidang
kerja khususnya yang akan bertanggung jawab langsung dalam pembuatan produk
kebijakan pertahanan.
Penelitian ini menggunakan penelitian deskriptif dengan pendekatan
kualitatif. Fokus penelitian ini pada pengembangan karir sumber daya manusia,
khususnya eselon IV di Direktorat Jenderal Strategi Pertahanan Kementerian
Pertahanan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dalam implementasi
pengembangan karir pada jabatan struktural eselon IV menyangkut (3) tiga
indikator dari beberapa dimensi yang ada yakni Dimensi Kualifikasi dilihat dari segi
Manajemen TNI/PNS, Dimensi Kompetensi dilihat dari segi SDM yang dapat
dibangun menjadi Kompetensi inti, serta Dimensi Penilaian Kinerja dilihat dari segi
Prestasi Kerja. Sehingga sumber daya manusia dalam bidang kebijakan
pertahanan dapat menghasilkan produk kebijakan pertahanan yang menjadi
pedoman untuk pelaksanaan fungsi pertahanan nasional, selanjutnya mampu
menjawab berbagai tantangan di era disruptive dan memenuhi kebutuhan
pemangku kepentingan dan masyarakat luas untuk lebih memahami arti penting
dari kebijakan pertahanan dinegara ini.
Tidak tersedia versi lain