Skripsi

Pengaruh Penempatan Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT. Sarinah (Persero) Jakarta

---

Penempatan pegawai pada suatu bidang tugas harus sesuai dengan kemampuan dan disiplin ilmu yang dimiliki, karena dengan pertimbangan ini akan dapat melaksanakan pekerjaan dengan efektif dan efisien.
Penempatan pegawai harus berpegang pada prinsip “The right man on the right place and the right man on the right job” yang artinya penempatan orang-orang yang tepat pada tempat dan untuk jabatan yang tepat. Dengan melakukan penempatan pegawai yang sesuai dengan prinsip tersebut di atas diharapkan akan meningkatkan kinerja pegawai sehingga tujuan organisasi dapat tercapai.
Dalam penulisan ini penulis meneliti pengaruh penempatan (variabel X) terhadap kinerja pegawai (Variabel Y) pada PT Sarinah (Persero) di Kantor Pusat. Indikator yang menjadi pokok bahasan pada penempatan pegawai adalah : pengetahuan, ketrampilan, kemampuan dan kesungguhan pegawai. Sedangkan indikator dari kinerja pegawai adalah : kualitas kerja, kuantitas kerja, kehandalan dan sikap.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran tentang pengaruh penempatan terhadap kinerja pegawai pada PT Sarinah (Persero) di Kantor Pusat. Dari penelitian ini diharapkan diperoleh manfaat untuk mengembangkan teori penempatan dan kinerja pegawai.
Metode yang diterapkan dalam penelitian ini adalah metode survey dengan pendekatan kuantitatif. Bertindak sebagai sampel adalah pegawai PT Sarinah (Persero) dalam hal ini pegawai back office serta 3 orang manager sebagai pejabat struktural (narasumber). Kepada responden disampaikan kuesioner, sedangkan kepada narasumber dilakukan wawancara terbuka untuk memperoleh informasi yang diperlukan.
Pengumpulan data dilakukan dengan penyebaran kuesioner, wawancara, telaah dokumen, dan telaah literatur. Pengolahan data dilakukan dengan cara : editing, koding dan scoring, dan tabulating. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan teknik statistic deskriptif yang dilakukan dengan menggunakan rumus teknik korelasi product moment, dan selanjutnya kontribusi variable X dan Y dihitung dengan rumus Koefisien Determinasi (KD).
Hasil penelitian menunjukkan bahwa tidak terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara penempatan terhadap kinerja pegawai pada PT Sarinah (Persero) di Kantor Pusat. Hal ini berarti walaupun tingkat pengaruh tidak positif dan signifikan, namun tetap ada pengaruh antara penempatan terhadap kinerja pegawai pada PT Sarinah (Persero) di Kantor Pusat dengan tingkatan yang rendah, dikatakan rendah karena koefisien korelasi yang didapat sebesar 0,339 yang berada pada interval 0,200 – 0,399. Sementara kontribusi/bobot pengaruhnya sebesar 11,9 %, memberikan pengertian bahwa kinerja pegawai yang dapat dijelaskan oleh penempatan pegawai hanya sebesar 11,9 % saja, sedangkan sisanya sebesar 88,51 % dijelaskan oleh variabel lain.
Hambatan dalam penerapan penempatan pegawai pada PT Sarinah (Persero), adalah belum adanya sisdur/ standar penempatan pegawai. Dalam penempatan pegawai saat ini hanya melihat database tentang kinerja pegawai dan pengalaman kerja pegawai yang akan ditempatkan/ dimutasikan sehingga penempatan yang ada saat ini belum berjalan secara optimal. Perlu ada perbaikan terutama dalam peningkatan keahlian dan kemampuan serta attitude dari masing-masing jabatan pegawai, agar lebih maksimal dalam produktivitasnya sesuai unit kerja pegawai tersebut.
Sedangkan kendala dalam kinerja pegawai antara lain belum adanya keseimbangan antara kinerja pegawai dengan reward yang diterima. Hal tersebut dapat terjadi karena reward yang distandarkan masih belum sesuai keahlian dari masing-masing pegawai. Sebaliknya, kompetensi yang dimiliki pegawai pada PT Sarinah (Persero) di Kantor Pusat kadang belum sepenuhnya memenuhi kualifikasi yang dibutuhkan serta kurang dapat dikembangkan oleh perusahaan, sehingga dapat mempengaruhi kinerja yang dicapai dalam keberhasilan organisasi yang ada di PT Sarinah (Persero).
Aspek motivasi kerja pegawai ternyata sangat berpengaruh dalam menunjang kinerja pegawai. Pemberian motivasi berkaitan langsung dengan usaha pencapaian tujuan dan berbagai sasaran organisasional. Dapat dikatakan bahwa dengan penempatan yang sesuai dengan latar belakang pendidikan pegawai akan termotivasi untuk terus mengembangkan diri dan memperoleh dorongan positif untuk bekerja lebih keras lagi di masa yang akan datang sehingga diharapkan kinerja pegawai akan lebih maksimal hasilnya.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

024 MSDM 2011

Penerbit

Jakarta : STIA LAN Jakarta., 2011

Deskripsi Fisik

xi, 111 hlm. : 28 cm.

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

0614000107

Klasifikasi

NONE

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Skripsi 2011
MSDM - Skripsi

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

NENENG ARLINA

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar