Tesis
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Motivasi Untuk Menjadi Pejabat Fungsional Penelitian Dan Widyaiswara Pada Badan Pertanahan Nasional
Penelitian ini bertujuan mengetahui dan menganalisa pengaruh karakteristik individu, pekerjaan itu sendiri, kepuasan kerja, kepemimpinan, lingkungan kerja dan kompensasi terhadap motivasi pegawai Puslitbang dan Pusdiklat BPN RI untuk menjadi pejabat fungsional peneliti dan widyaiswara, didasarkan pada persepsi pegawai. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Analisis data menggunakan regresi linear berganda, dengan variabel bebas : karakteristik individu (X1), pekerjaan itu sendiri (X2), kepuasan kerja (X3), kepemimpinan (X4), lingkungan kerja (X5) dan kompensasi (X6). Variabel terikat dalam penelitian ini adalah motivasi untuk menjadi pejabat fungsional peneliti dan widyaiswara (Y). Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel-variabel bebas, yakni karakteristik individu (X1), pekerjaan itu sendiri (X2), kepuasan kerja (X3), kepemimpinan (X4), lingkungan kerja (X5) dan kompensasi (X6) berpengaruh secara bersama-sama terhadap variabel terikat yaitu motivasi untuk menjadi pejabat fungsional peneliti dan widyaiswara (Y). Keenam variabel bebas tersebut pun secara parsial berpengaruh terhadap motivasi untuk menjadi pejabat fungsional peneliti dan widyaiswara, dengan variabel bebas yang paling dominan adalah (i) karakteristik individu dan (ii) kompensasi, baru kemudian diikuti dengan (iii) lingkungan kerja, (iv) kepuasan kerja, (v) kepemimpinan dan (vi) pekerjaan itu sendiri. Untuk itu, perlu diperhatikan berbagai indikator dari variabel bebas tersebut yang dapat digunakan untuk meningkatkan motivasi pegawai untuk menjadi pejabat fungsional peneliti dan widyaiswara. Hasil penelitian menyarankan untuk meningkatkan motivasi perlu dilakukan : (i) penyesuaian karakteristik individu sedari awal pada tahap rekrutmen pegawai secara eksternal dan internal dengan menyatakan secara tegas kompetensi maupun perilaku yang dibutuhkan dengan melibatkan tes psikologi, (ii) pemberian kompensasi finansial maupun non finansial yang memadai, (iii) menciptakan lingkungan kerja fungsional peneliti dan widyaiswara yang kondusif (iv) peningkatan kepuasan kerja peneliti dan widyaiswara dengan prospek karir yang terbuka, manajemen yang mengapresiasi dan mengakui eksistensi pekerjaan fungsional peneliti dan widyaiswara, serta optimalisasi kontribusi peneliti dan widyaiswara terhadap BPN RI, (v) pemimpin perlu menciptakan struktur, sistem dan nilai organisasi Puslitbang dan Pusdiklat sekaligus menerapkan sistem, nilai dan kultur yang mendukung pekerjaan fungsional peneliti dan widyaiswara serta mampu mendorong pegawai berpotensi untuk menjadi peneliti dan widyaiswara, (vi) pencitraan pekerjaan fungsional peneliti dan widyaiswara agar menarik dengan berbagai fasilitas dan kemudahan.
Tidak tersedia versi lain