Tesis

Analisis Perencanaan Kebutuhan Sumber Daya Manusia Pada Pertamina Bina Medika (Studi Kasus Di Rumah Sakit Pertamina Jaya Jakarta)

---

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk : (1). Mengetahui serta menggambarkan keadaan yang sebenarnya tentang Perencanaan Sumber Daya Manusia di Pertamina Bina Medika Khususnya di Rumah Sakit Pertamina Jaya Jakarta.(2). Menganalisis Perencanaan Kebutuhan Sumber Daya Manusia di Rumah Sakit Pertamina Jaya Jakarta. (3).Mengetahui dan menggambarkan Model Perencanaan Sumber Daya Manusia di Unit Rumah Sakit Pertamina Jaya Jakarta. (4). Dapat memperkaya pengetahuan serta memperluas pemahaman tentang teori Manajemen Sumber Daya Manusia khususnya tentang Perencanaan pegawai ( Sumber Daya Manusia). Yang merupakan salah satu bagian dari fungsi-fungsi Manajemen. (5). Dapat memberikan rekomendasi dan solusi mengenai alternative atau saran-saran tentang perencanaan Sumber Daya Manusia kepada Pertamina Bina Medika khususnya Unit Rumah Sakit Pertamina Jaya Jakarta. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode atau pendekatan kualitatif, yang merupakan prosedur dalam penelitian yang menghasilkan data Deskriptif berupa kata-kata tertulis atau lisan dari orang-orang dan perilaku yang dapat diamati. .Penelitian dilakukan pada Pertamina Bina Medika dalam hal ini di Unit Rumah Sakit Pertamina Jaya. Sedangkan teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah : (1) Telaah Dokumen, yaitu mempelajari dan mengkaji atau menelaah dari buku-buku perpustakaan, dan peraturan kebijakan yang berlaku pada Pertamina Bina Medika dan Pertamina, serta dokumen lainnya yang relevan dengan obyek penelitian. (2) Wawancara yaitu dengan cara mengadakan dialog langsung dengan Peneliti untuk memberikan keterangan-keterangan tentang obyek yang diteliti. (3). Observasi, disamping wawancara , penelitian ini dilakukan dengan kegiatan observasi atau pengamatan langsung terhadap obyek penelitian. Sumber Data dalam penelitian ini di ambil dari Data Primer dan Data Sekunder. Data sekunder diperoleh dengan menggunakan wawancara secara langsung dengan Key Informant. Sedangkan data sekunder diperoleh dari data yang diambil secara tidak langsung dari sumbernya, data sekunder biasanya diambil dari dokumen-dokumen seperti laporan, karya tulis orang lain, Koran, Journal dan majalah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : (1)Analisis pekerjaan , dalam memberikan informasi lowongan untuk pekerja di Rumah Sakit Pertamina Jaya, menggunakan metode terbuka dan tertutup. Terbuka dalam proses penarikan pekerja dapat di akses oleh masyarakat luas dengan cara terbuka dan transfaran. Sedangkan metode tertutup diinformasikan kepada para lkaryawan atau institusi maupun lembaga pendidikan. (2)Adanya pembatasan wilayah bagi pelamar, ini dikhususkan pelamar harus mempunyai pengalaman sebagai pekerja mitra di lingkungan Pertamina Bina Medika. Adanya pembatasan persyratan bagi pelamar tersebut akan memperoleh kualitas dan kuantitas pegawai yang direkrut terbatas. Akan tetapi alasan bagi pelamar yang mempuyani pengalaman sebagai pekerja Mitra di lingkungan Rumah Sakit Pertamina Jaya adalah agar tidak asing lagi dengan organisasi yang akan ditempati atau tempat mereka bekerja (3). Perencanaan Kebutuhan Sumber daya Manusia di Rumah Sakit Pertamina Jaya dilaksanakan sesuai dengan SK Direktur RS. Pertamina Jaya, yang dilaksanakan dengan pembentukan Tim Seleksi yang terdiri dari Unit yang ada formasi, kepala Area, Unit SDM dan Tim internal maupun eksternal. (4). Deskripsi Pekerjaan di Rumah Sakit Pertamina Jaya disesuaikan dengan fungsi maupun unit kerja masing-masing. (5)Spesifikasi Pekerjaan , sebagai acuan dalam perencanaan Sumber Daya Manusia dengan mengacu pada kebijakan Pertamina Bina Medika yang dituangkan dalam SK Direktir RSPJ tentang pedoman pengorganisasian dan pelayanan Unit kerja di RSPJ. (6) Evaluasi pekerjaan di Rumah Sakit Pertamina Jaya Jakarta, sudah menerapkan Evaluasi pola ketenagaan, dimana evaluasi atas perubahan pola ketenagaan dikarenakan adanya penambahan, pengurangan atau pengalihan ketenagaan untuk mengakomodir pengembangan layanan dan operasional Rumah Sakit maupun Unitunit lain. Saran yang diberikan untuk meningkatkan kualitas dalam perencanaan Sumber Daya Manusia di Rumah Sakit Pertamina Jaya Jakarta adalah : (1)Untuk Informasi lowongan Pekerjaan agar diperluas lagi sehingga diketahui masyarakat secara luas , sehingga dapat diperoleh calon pegawai yang berkualitas khususnya di Unit Rumah Sakit Pertamina Jaya. (2)Persyaratan pelamar, sebaiknya tidak hanya persyratan khusu saja, tetapi tenaga yang berpengalaman, sehingga akan memperoleh kualitas dan kuantitas calon pekerja di Rumah Sakit Pertamina Jaya. (3)Diharapkan adanya penyempurnaan materi Tes, sehingga didapatkan kandidat yang berkualitas sesuai dengan tujuan organisasi Rumah Sakit Pertamina Jaya dimasa yang akan datang. (4)Peningkatan yang lebih baik lagi tentang Analisis Pekerjaan, Deskripsi pekerjaan, Spesifikasi Pekerjaan dan Evaluasi Pekerjaan. Sehingga semua prosedur tentang Perencanaan Sumber Daya Manusia di Rumah Sakit Pertamina Jaya dapat berjalan dengan baik dan menjadikan Sumber Daya Manusia yang mampu dan mempunyai daya sasing serta inovativ bagi kepentingan organisasi dimasa yang akan datang.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

123 TMSDA 2017

Penerbit

Jakarta : STIA LAN., 2017

Deskripsi Fisik

129 hlm. : 28 cm.

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

1551002013

Klasifikasi

NONE

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Tesis 2017

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

SUMANTRI

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar