Tesis
Strategi Pengembangan Karier Jabatan Struktural Di Dinas Kelautan Dan Perikanan Provinsi Papua
Pengembangan karier merupakan salah satu unsur penting dalam manajemen sumber daya manusia yang bertujuan untuk memelihara sumber daya manusia dengan cara mendayagunakan dan mengembangkan potensi yang dimiliki pegawai sesuai bakat dan kemampuannya agar dapat memberikan kontribusi yang optimal untuk mencapai tujuan organisasi.
Oleh karena itu, pengembangan karier harus didukung dengan perencanaan karier yang didasarkan pada pola dasar karier sesuai dengan job specifications untuk mencapai tujuan karier. Sehingga bentuk dan jenis pengembangan karier yang dipilih akan terarah sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Pengembangan karier pada hakekatnya sangat dperlukan untuk mempertahan kualitas organisasi dan pegawai agar dapat berkembang dengan baik, terutama dalam suatu lingkungan yang berubah. Oleh karenanya, menjadi suatu keharusan bagi pimpinan organisasi untuk memikirkan dan merencanakan pengembangan karier pegawai diorganisasi.
Penulis tesis ini bertujuan untuk menjelaskan bagaimana Strategi pengembangan karier jabatan struktural yang akan dilaksanakan pada Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Papua.
Adapun aspek-aspek yang diteliti adalah 1) Pemberian Besaiswa Tugas Belajar di Dians Kelautan dan Perikanan Provinsi Papua; 2) pelaksanaan pendidikan dan pelatihan Diklat Kepemimpinan di Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Papua; 3) pendidikan dan pelatihan diklat fungsional; 4) Diklat pendidikan dan pelatihan teknis; 5) pelaksanaan mutasi vertikal (promosi) dan mutasi horizontal (rotasi jabatan) dalam rangka pengembangan karier jabatan struktural pegawai di Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Papua, dengan sub aspeknya yaitu promosi dan rotasi jabatan.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Dengan teknik pengumpulan data dan informasi yang dilakukan melalui wawancara dan telaah dokumen.
Informasi yang dilakukan melalui wawancara dan telaah dokumen. Informen dalam penelitian ini adalah mereka yang terlibat secara langsung dan berkompeten pada pengembangan karier jabatan struktural jabatan struktural pegawai, seperti Kepala Dinas, Sekertaris Dinas, Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian, PNS yang telah mengikuti tugas belajar, PNS yang telah mengikuti Diklatpim Tk. IV dan dipromosikan, PNS yang telah mengikuti diklat fungsional/teknis, PNS yang mengalami rotasi jabatan.
Teknik analisis data yang dilakukan dalam penelitian ini adalah analisa kualitatif dalam bentuk suatu penjelasan deskriptif mengenai gambaran pengembangan karier jabatan struktural pegawai pada Dinas Kelautan dan Perikanan.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pemgembangan karier jabatan strutural pegawai yang telah dilakukan di Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Papua baik yang dilaksanakan melalui pendidikan dan pelatihan maupun melaui non pedidikan dan pelatihan seperti promosi dan rotasi jabatan belum memberikan hasil yang signifikan bagi peningkatan prestasi kerja pegawai dan organisasi.
Dengan demikian Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Papua seharusnya memberikan perhatian pada pemberian beasiswa tugas belajar, pendidikan dan pelatihan diklat kepemimpinan, pendidikan dan peltihan diklat fungsional, pendidikan dan pelatihan diklat teknis berdasarkan pada analisis kebutuhan organisasi.
Tidak tersedia versi lain