Tesis
Perencanaan Anggaran Dan Penyelenggaraan Kualitas Pendidikan Dan Pelatihan Aparatur Pemerintah Pada Instituto Nacional Da Administracao Publica Timor-Leste (INAP-TLS)
Anggaran merupakan unsur terpenting dalam hal pencapaian visi dan misi organisasi. Anggaran dalam organisasi sector public merupakan pernyataan mengenai estimasi kinerja yang hendak dicapai selama periode waktu tertentu dalam ukuran finansial. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Perencanaan Anggaran dan penyelenggaraan kualitas Diklat Aparatur Pemerintah pada Instituto Naçional da Administração Publica Timor-Leste (INAP) dan strategi apa yang digunakan oleh Instituto Naçional da Administração Publica (INAP) dalam menyusun anggarannya. Di samping itu, penulisan ini juga bertujuan untuk mengetahui program-program kegiatan- kegiatan dari INAP khususnya Pendidikan dan Pelatihan .
Penyusunan anggaran INAP dimulai dari penyusunan strategi dan perioritas dengan memperhatikan : (1) Program serta kegiatan organisasi. (2) analisis strategi dan pilihan. (3 ) Aspek/ kunci keberhailan (4) formulasi perumusan tujuan, penentuan visi dan misi, penentuan tujuan dan sasaran, serta penentuan tugas dan fungsi organisasi. Proses Perencanaan anggaran Diklat ini. Berdasakan Constitusi Republica Democratica de Timor-Leste pasal 145 tahun 2002, dan Decreto Lei No.13 tahun 2009 tentang penyusunan anggaran , dimana semua proses penyusunan anggaran harus dilaksanakan :
Transparan:Anggaran negara harus memberikan informasi yang jelas tentang jumlah anggaran yang dialokasikan pada tahun anggaran serta menyampaikan sasaran dan manfaat yang akan diperoleh, Anggaran negara yang disusun oleh pemerintah harus diimplementasikan sesuai dengan program pemerintah demi merespon kebutuhan public (pelayanan umum)
Akuntabilitas; Pertanggungjawaban yang baik dan tepat, kesesuaian pengunaan anggaran dengan alokasi anggaran yang telah ditetapkan sebelumnya dalam APBN.
Partisipatif;Anggaran negara yang disusun harus partisipasi dari masyarakat, lembaga- lembaga, NGO, Gereja, Swasta, Pihak Universitas, Akademika, ini sangat penting untuk menghindari adanya penyala gunaan kewenangan, dan partisipasi semua kelompok dalam penyusunan anggaran negara diperlukan demi akuntanbilitas serta proses pengawasan pengunaan anggaran.
Keadilan;Anggaran negara harus dialokasikan secara adil berdasarkan prioritas- prioritas pemerintah sehingga masyarakat dapat menikmat hasilnya.
Efisien;Anggaran negara yang disiapkan oleh pemerintah harus memperhatikan pendapatan negara, pengeluaran negara sehingga anggara yang digunakan dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan oleh pemerintah.
Perencanaan diklat pada didasarkan tujuan Perencanaan Diklat adalah, Untuk menjamin kualitas penyelenggaraan program Diklat serta merencanakan kebutuhan lain yang dibutuhkan dalam pelaksanaan Diklat,kemudian Pelaksanaan diklat bagi pegawai negeri sipil (PNS merupakan salah satu upaya penting dalam rangka meningkatkan kompetensi dan kualitas sumber daya aparatur. Sehingga pelaksanaan diklat akan berdampak pada peningkatan pengetahuan dan ketrampilan sehingga dapat merubah sikap dan perilaku sumber daya aparatur kearah yang lebih baik, lebih profesional, lebih bertanggungjawab, lebih demokratis, lebih transparan, serta memiliki integritas pribadi yang tinggi dan prestasi kerja yang lebih baik .
Monitoring dan evaluasi diklat: adalah kaji ulang terhadap indicator yang telah harus terus dilakukan sebagai upaya untuk meningkatkan perbaikan dan peningkatan kualitas, serta sebagai upaya untuk menciptakan budaya perbaikan kinerja secara berkelanjutan, dan secara rutin bertujuan untuk dapat penyesuaikan dengan perubahan kebutuhan layanan sehingga kedepan dapat memperbaiki kinerja yang ebih baik dan efisiensi.Evaluasi bertujuan untuk mengetahui apakah program diklat mencapai sasaran yang diharapkan dengan penekanan pada aspek hasil (output) Evaluasi baru dapat dilakukan jika program diklat sudah berjalan dalam satu periode, sesuai dengan tahapan dan sasaran yang telah ditetapkan.
Dalam kegiatan perencanaan Anggaran pada Instituto Naçional da Administração Publik Timor-Leste INAP dilakukan dengan system Bottom – Up (dari Bawah ke atas) artinya para pengguna dan pelaksana anggaran di tingkat bawah Institusi yakni Departamen dan Direktorat yang memengang peranan penting dalam merencanakan program dan kegiatan Departamen atau Direktoratnya masing- masing melalui proses diskusi dan review dengan pimpinan Institusi, Sehingga apabila kualitas perencanaan anggaran pihak pembuat rencana program / kegiatan baik maka akan memudahkan pelaksanaannya .
Metode yang digunakan dalam penulisan ini adalah deskriftif yaitu dengan mengumpulkan data penelitian yang diperoleh dari objek penelitian dan literature lainnya. Jenis data adalah data primer, sekunder. Sedangkan teknik pengumpulan data adalah teknik wawancara dan telaah dokumentasi serta observasi. Dan metode analisis data yang digunakan penulis adalah metode kualitati f/ deskriptif.
Ringkasnya penelitian ini menghasilkan proses penyusunan Rencana Kerja anggaran tahunan khususnya pada Instituto Naçional da Administração Publica INAP guna mencapai ( good Governance).
Kata Kunci: A. Transparan, Akunabilitas dan partisipatif dalam perencanaan
Anggaran.
Kata kunci B. perencanaan diklat, Pelaksanaan Diklat dan Monitoring dan evaluasi diklat
Tidak tersedia versi lain