Skripsi
Penyusunan Rencana Kerja Dan Anggaran Kementerian Lembaga (RKAKL) Direktorat Jenderal Pendidikan Anak Usia Dini Nonformal Dan Informal Kementerian Pendidikan Dan Kebudayaan
Ditjen PAUDNI merupakan suatu unit hasil reformasi birokrasi eselon I pada Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan yang semula bernomenklatur Ditjen Pendidikan Nonformal dan Informal (Ditjen PNFI). Sebagai unit pelaksana program, Ditjen PAUDNI harus menyusun suatu rencana kerja dan anggaran (RKAKL). RKAKL disusun berdasarkan kinerja melalui tahap-tahap Pagu Indikatif, Pagu Sementara, dan Pagu Definit. Ditjen PAUDNI merupakan unit eselon I dibawah Kementerian Pendidikan Nasional yang mengemban tugas pokok dalam hal kebijakan dan program pembangunan pendidikan anak usia dini, pendidikan nonformal dan informal Tujuan penelitian ini dilakukan untuk menjelaskan mengenai penyusunan RKAKL Ditjen Paudni serta memberikan analisis berdasar peraturan yang berlaku. Pendekatan yang digunakan dalam skripsi ini yaitu metode pendekatan kualitatif. Metode penelitian kualitatif ini karena penelitian yang dilakukan bersifat menggambarkan atau mendeskripsikan, memaparkan suatu keadaaan atas judul yang ditulis, berdasarkan fakta yang ada dan dilakukan dengan fokus permasalahan yang independen. Sumber data diambil dari telaah dokumen dan melakukan wawancara terhadap orang yang berkepentingan didalamnya atau yang disebut key informant. Penelitian ini berupaya untuk menganalisis dan mengevaluasi dari proses penyusunan RKAKL pada Ditjen Paudni dengan berdasarkan prosedur dan peraturan terkait, Penganggaran Berbasis Kinerja (PBK), serta penuangannya pada format Renja. Hasil dari penelitian dapat diambil kesimpulan masih terdapat masalah-masalah yaitu: 1. Penganggaran masih bersifat Input Based. 2. Komponen IKU dan IKK belum terukur. 3. Perbedaan antara Renja dan RKAKL Ditjen PAUDNI. Pada tahap pagu indikatif memberikan gambaran masih belum sesuainya antara Renstra dan Renja, Renja dan RKAKL, Indikator Kinerja, serta volume keluaran yang belum terukur. Pada tahap pagu Sementara dan Pagu Definitif tidak terjadi masalah berarti. Pada format dan sistem aplikasi RKAKL dapat dikatakan telah sesuai dengan petunjuk teknis yang ditetapkan. Sebagai saran maka dalam melakukan penyusunan rencana kerja dan anggaran pada Ditjen PAUDNI perlu dilakukan pengintegrasian antara sistem perencanaan dan penganggaran dengan sistem manajemen kinerja serta koordinasi antara pihak-pihak yang terlibat dan berusaha melakukan perbaikan Indikator Kinerja dalam Renja dan RKAKL.
Tidak tersedia versi lain