Skripsi
Pelaksanaan Pengadaan Pekerja Waktu Tertentu (PWT) Pada Rumah Sakit Pertamina Jaya
Rumah Sakit Pertamina Jaya merupakan salah satu Rumah sakit BUMN dan unit usaha kesehatan dari PT Pertamina Bina Medika (Anak Perusahaan Pertamina) mempunyai tugas utama yaitu memberikan layanan jasa medis kepada karyawan Pertamina beserta keluarga, pensiunan, anak perusahaan dan masyarakat umum. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui tentang pelaksanaan pengadaan pegawai PWT di Rumah Sakit Pertamina Jaya..Metode penelitian yang digunakan adalah metode Deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Data yang diperoleh dari hasil wawancara dengan key informan yang berjumlah 3 ( tiga ) orang, disamping wawancara penulis juga melakukan telaah dokumen, dan observasi Hasil Penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan pengadaan pekerja waktu tertentu ( PWT ) pada Rumah Sakit Pertamina Jaya dinilai cukup baik, akan tetapi ada beberapa hal yang perlu diperhatikan untuk ditingkatkan dalam pelaksanaannya yang sesuai dengan prosedur yang berlaku di RSPJ. 1. Proses Penarikan - Informasi Lowongan, dalam memberikan informasi lowongan untuk Pekerja Waktu Tertentu (PWT) di Rumah Sakit Pertamina Jaya, Informasi lowongan menggunakan metode terbuka dan tertutup. 2. Pelaksanaan Tes/Seleksi, dapat calon pekerja waktu tertentu (PWT) yang dilakukan oleh Rumah Sakit Pertamina Jaya sudah sesuai dengan prosedur yang ada. 3. Pelaksanaan penempatan sudah sesuai dengan aturan dan prosedur yang ada, meskipun masih ada kendala tentang kompetensi dan kualitas calon PWT. 4. Pelaksanaan orientasi, calon pekerja waktu tertentu (PWT) di Rumah Sakit Pertamina Jaya cukup baik. Untuk itu penulis menyarankan: 1. Proses Penarikan - Rumah Sakit Pertamina Jaya dalam hal informasi lowongan pekerjaan sebaiknya berimbang untuk kalangan eksternal agar diketahui oleh masyarakat luas, sehingga dapat diperoleh banyak calon pegawai yang berkualitas. 2. Dalam proses Tes/seleksi, diharapkan adanya penyempurnaan materi tes, sehingga didapatkan kandidat yang berkualitas . 3. Dalam hal penempatan diharapkan adanya peningkatan kompetensi dan kualitas pegawai dari segi bakat dan keahlian, sehingga kesesuaian keahlian dan posisi pekerjaan menjadi lebih baik lagi. 4. Dalam hal orientasi dan Induksi, walaupun sudah berjalan dengan baik dan sesuai dengan rencana kerja, tetapi lebih ditingkatkan lagi.
Tidak tersedia versi lain