Skripsi
Kinerja Pegawai Negeri Sipil Di Bagian Produksi Obat Pada Lembaga Farmasi Tentara Nasional Indonesia Angkatan Laut Drs. Moch. Kamal, Apt. Jakarta
Penelitian ini bertujuan untuk meneliti bagaimana Kinerja Pegawai Negeri Sipil di Bagian Produksi Obat pada Lembaga Farmasi TNI - AL Drs. Moch. Kamal, Apt Jakarta, dengan menggunakan sub aspek (1) Pelaksanaan Tugas, yang diukur dari (a) Kemampuan Formal. (b) Kemampuan Teknis. (2) Perilaku Kerja, yang diukur dari (a) Inisiatif, dan (b) Semangat Kerja. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Sedangkan dalam memperoleh data di lapangan dengan wawancara secara lisan dengan key informant dan telaah dokumen. Sedangkan metode analisis data yang dipakai adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif, yaitu dengan cara mendiskripsikan atau menggambarkan data yang telah terkumpul sebagaimana adanya. Hasil pengolahan data tersebut selanjutnya penulis memberikan interpretasi berdasarkan data yang ada sesuai dengan sub-sub aspeknya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : 1. Kinerja pegawai dalam pelaksanaan tugas dilihat dari kemampuan formal belum sesuai dengan kebutuhan organisasi, karena sebagian besar pendidikan formal yang dimiliki staf dan pelatihanpelatihan dalam jabatan belum sesuai. vi 2. Kinerja pegawai dalam pelaksanaan tugas dilihat dari kemampuan teknis sudah sesuai dengan bidang tugasnya dan dapat mendukung pelaksanaan tugas, karena staf telah memahami fase tugas. 3. Perilaku kerja pegawai dilihat dari inisiatif, diketahui cukup baik, karena staf mampu memunculkan ide/gagasan dan memiliki kemampuan berpartisipasi dalam kelompok kerja. 4. Perilaku kerja pegawai dilihat dari semangat kerja, adalah baik, karena staf dapat menyikapi perubahan dan mampu menyesuaikan diri dengan perubahan. Atas dasar temuan penelitian maka disarankan : 1. Pendidikan dan pelatihan teknis yang berhubungan langsung dengan pelaksanaan tugas agar ditingkatkan. 2. Untuk meningkatkan semangat kerja dan memunculkan ide/inisiatif diperlukan kondisi kerja yang komunikatif. 3. Diberikannya penghargaan bagi pegawai yang berprestasi. 4. Sarana dan prasarana pendukung kelancaran pelaksanaan tugas agar lebih diperhatikan.
Tidak tersedia versi lain