Skripsi
Strategi Peningkatan Kompetensi Pengawas Perikanan Pada Direktorat Jenderal Pengawasan Sumber Daya Kelautan Dan Perikanan
Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi peningkatan kompetensi Pengawas Perikanan di lingkungan Direktorat Jenderal Pengawasan Sumber Daya Kelautan dan Perikanan (Ditjen PSDKP). Kompetensi aparatur pengawasan menjadi faktor penting dalam mewujudkan tata kelola sumber daya kelautan dan perikanan yang berkelanjutan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan studi kasus pada Ditjen PSDKP. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dan studi dokumen, kemudian dianalisis secara deskriptif menggunakan proses reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa belum optimalnya kompetensi Pengawas Perikanan disebabkan oleh beberapa faktor, seperti keterampilan, pengalaman, budaya organisasi, dan karakteristik kepribadian yang tercermin dari keterbatasan keterampilan teknis dan sosial, kurangnya integritas, serta belum terintegrasinya sistem pengembangan SDM berbasis manajemen talenta dan Training Need Analysis. Untuk mengatasi hal tersebut, Ditjen PSDKP menerapkan strategi peningkatan kompetensi melalui pelatihan eksternal dan kerja sama dengan lembaga nasional maupun internasional. Strategi ini mencakup tiga dimensi utama kompetensi, yaitu pengetahuan, keterampilan, dan sikap, melalui pelatihan teknis, penguatan etika profesi, serta pembinaan nilai integritas dan profesionalisme. Penelitian ini merekomendasikan agar Ditjen PSDKP mengembangkan sistem pengembangan SDM yang berkelanjutan, memperkuat budaya kerja kolaboratif, dan meningkatkan efektivitas pelatihan berbasis kebutuhan.
Ketersediaan
Informasi Detail
- Judul Seri
-
-
- No. Panggil
-
186 SMSDMA 2025
- Penerbit
- Jakarta : Politeknik STIA LAN Jakarta., 2025
- Deskripsi Fisik
-
-
- Bahasa
-
Indonesia
- ISBN/ISSN
-
NPM. 2120011144
- Klasifikasi
-
NONE
- Tipe Isi
-
-
- Tipe Media
-
-
- Tipe Pembawa
-
-
- Edisi
-
-
- Subjek
- Info Detail Spesifik
-
-
- Pernyataan Tanggungjawab
-
Muhammad Okta Fadillah
Versi lain/terkait
Tidak tersedia versi lain
Lampiran Berkas
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar