Skripsi
Strategi Kolaborasi Antar Tim Kerja Dalam Peningkatan Work Engagement Di PT .Prima Layanan Nasional Enjiniring (PT. PLN Enjiniring)
Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan penerapan strategi kolaborasi antar tim kerja pada proyek Environmental, Social, and Governance (ESG) dalam meningkatkan work engagement pegawai di PT Prima Layanan Nasional Enjiniring (PT PLN Enjiniring). Proyek ini dipilih karena merupakan program strategis perusahaan yang hanya melibatkan empat bidang utama, sehingga menimbulkan dinamika kolaborasi yang berbeda dibandingkan proyek besar lainnya. Pendekatan penelitian menggunakan metode kualitatif dengan desain studi kasus. Data diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi, dan studi dokumen perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan kolaborasi antar tim kerja belum berjalan optimal karena adanya keterlambatan pengambilan keputusan, dominasi peran pimpinan proyek, serta kurangnya pembelajaran lintas bidang. Kondisi ini berdampak pada menurunnya semangat, dedikasi, dan penghayatan kerja pegawai, meskipun komunikasi antar bidang tergolong tinggi. Penelitian ini merekomendasikan penguatan strategi kolaborasi melalui koordinasi partisipatif lintas bidang, penerapan knowledge sharing, desentralisasi pengambilan keputusan, serta mekanisme rapat yang lebih efektif untuk meningkatkan work engagement pegawai di lingkungan PT PLN Enjiniring.
Tidak tersedia versi lain