Skripsi
Strategi Peningkatan Promosi dan Mutasi Pegawai di Kementerian Ketenagakerjaan
Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi peningkatan yang relevan dan implementatif terhadap pelaksanaan promosi dan mutasi pegawai di Kementerian Ketenagakerjaan. Selain itu, penelitian ini juga bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor yang menyebabkan belum optimalnya pelaksanaan promosi dan mutasi pegawai. Metode yang digunakan adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam kepada lima informan kunci, serta telaah dokumen seperti regulasi kepegawaian dan laporan kinerja instansi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses promosi dan mutasi di Kementerian Ketenagakerjaan belum dilaksanakan secara sistematis dan berkelanjutan. Hal ini disebabkan oleh belum tersusunnya Standar Operasional Prosedur (SOP) yang spesifik dan berbasis sistem merit, belum dilakukan pemetaan kompetensi secara menyeluruh, serta belum tersedia sistem informasi potensi dan kinerja pegawai yang terintegrasi. Penelitian ini mengacu pada teori promosi oleh Mondy & Noe (2005) dan teori mutasi oleh Simamora (2006), serta didukung oleh berbagai regulasi nasional. Strategi yang diusulkan mencakup penyusunan kebijakan teknis promosi dan mutasi berbasis sistem merit, pembentukan talent pool sebagai dasar pengambilan keputusan kepegawaian, serta pengembangan sistem informasi SDM yang terintegrasi dan transparan.
Tidak tersedia versi lain