Skripsi
STRATEGI OPTIMALISASI PEMBIAYAN OPERASIONAL TERMINAL TIPE A ANAK AIR PADANG MENGGUNAKAN PENERIMAAN NEGARA BUKAN PAJAK
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis strategi yang tepat untuk menggunakan penerimaan negara bukan pajak sebagai anggaran operasional dari terminal itu sendiri. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif untuk mendeskripsikan narasi yang kompleks dan juga memotret konteks dari pembiayaan operasional Terminal Tipe A Anak Air Padang. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu melalui wawancara dan telaah dokumen serta analisis SWOT untuk melakukan perumusan strategi. Dari hasil penelitian ini ditemukenali bahwa PNBP dari penyewaan asset terminal di TTA Anak Air Padang masih sangat rendah. Ada beberapa kelemahan yang dimiliki diantaranya tidak adanya koperasi pegawai, kurangnya pemahaman teknikal dari pengelola BMN dan juga kurang ramainya aktivitas terminal sehingga masih belum bisa mendongkrak PNBP di Terminal Tipe A Anak Air Padang itu sendiri. Kemudian, berdasarkan hasil analisis SWOT disimpulkan bahwa strategi yang relevan untuk melakukan pembiayaan operasional terminal Tipe A menggunakan anggaran PNBP berada pada kuadran Kelemahan dan kesempatan (Kuadaran WO). Strategi ini menitikberatkan pada mitigasi kelemahan yang dimiliki untuk mengoptimalkan peluang yang ada. Sehingga strategi yang dapat dilakukan oleh BPTD Kelas II Provinsi Sumatera Barat adalah melakukan reaktivasi Koperasi Pegawai, meningkatkan kapasitas baik secara kualitas maupun kuantitas dari Pengelola Barang Milik Negara di lingkungan BPTD Kelas II Provinsi Sumatera Barat dan juga melakukan promosi melalui media sosial untuk menarik calon tenant.
Ketersediaan
Informasi Detail
- Judul Seri
-
-
- No. Panggil
-
078 SAPN 2025
- Penerbit
- Jakarta : Politeknik STIA LAN Jakarta., 2025
- Deskripsi Fisik
-
-
- Bahasa
-
Indonesia
- ISBN/ISSN
-
NPM. 2113121140
- Klasifikasi
-
NONE
- Tipe Isi
-
-
- Tipe Media
-
-
- Tipe Pembawa
-
-
- Edisi
-
-
- Subjek
- Info Detail Spesifik
-
-
- Pernyataan Tanggungjawab
-
Harris Gunawan
Versi lain/terkait
Tidak tersedia versi lain
Lampiran Berkas
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar