No image available for this title
Penanda Bagikan

Tesis

Transformasi Implementasi Kebijakan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) Sekretariat Jenderal Dewan Ketahanan Nasional Menjadi Dewan Pertahanan Nasional

Transformasi Implementasi Kebijakan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) Sekretariat Jenderal Dewan Ketahanan Nasional Menjadi Dewan Pertahanan Nasional Alvin Rayinda Pramasha, Neneng Sri Rahayu, Ratri Istania alvinrapr08@gmail.com, nenengsrirahayu@stialan.ac.id, ratri.istania@stialan.ac.id Transformasi kelembagaan Sekretariat Jenderal Dewan Ketahanan Nasional (Setjen Wantannas) menjadi Dewan Pertahanan Nasional (DPN) membawa implikasi terhadap pelaksanaan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) sebagai bagian dari reformasi birokrasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang menghambat optimalisasi implementasi kebijakan SPIP serta merumuskan strategi penguatannya pasca transformasi kelembagaan. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi dan studi dokumentasi, serta menggunakan model implementasi kebijakan Thomas B. Smith sebagai kerangka analisis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi SPIP masih menghadapi kendala berupa lemahnya internalisasi kebijakan, keterbatasan sumber daya manusia dan anggaran, serta belum optimalnya sinergi antar unit. Penelitian ini merekomendasikan penguatan kapasitas pelaksana, integrasi sistem pengawasan, serta penyesuaian kebijakan internal untuk mendukung tata kelola pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel di lingkungan DPN.

Ketersediaan
#
Perpustakaan Politeknik STIA LAN Jakarta (Tesis 2025) 044 TKP 2025
044522025
Tersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
044 TKP 2025
Penerbit
Jakarta : Politeknik STIA LAN Jakarta.,
Deskripsi Fisik
-
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
NPM. 2141021119
Klasifikasi
NONE
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
Tesis MPD 2025
Implementasi Kebijakan, SPIP, Reformasi Birokrasi,
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar