Tesis
Analisis Peralihan Jabatan Struktural Ke Jabatan Fungsional Di Lembaga Penyiaran Publik Radio Republik Indonesia
ABSTRAK Analisis Peralihan Jabatan Struktural Ke Jabatan Fungsional Di Lembaga Penyiaran Publik Radio Republik Indonesia Ernawati Mursalim; Hamka; Bambang ernawatimursalim80@gmail.com Penelitian ini bertujuan untuk 1) Menganalisis proses peralihan Jabatan Struktural ke Jabatan Fungsional di Lembaga Penyiaran Publik Radio Republik Indonesia :ditinjau dari Birokrasi Weberian 2) Menganalisis strategi dalam mengatasi masalah penghambat peralihan Jabatan Struktural ke Jabatan Fungsional di Lembaga Penyiaran Publik Radio Republik Indonesia. Penelitian ini menggunakan teknik pengumpulan data meliputi: observasi, wawancara, dokumentasi. Teknik analisis data dalam penelitian kualitatif dilakukan pada saat pengumpulan data berlangsung, dan setelah selesai pengumpulan data dalam periode tertentu. Aktivitas dalam analisis data, yaitu pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan dan verifikasi. Berdasarkan hasil penelitian ini yaitu: 1) Peralihan jabatan struktural ke jabatan fungsional di LPP RRI merupakan langkah strategis untuk menciptakan lembaga penyiaran publik yang lebih profesional, efisien, dan adaptif. Dengan landasan prinsip organisasi modern seperti pembagian kerja, hierarki wewenang, sistem aturan, hubungan impersonal, dan sistem karier, kebijakan ini mendorong peningkatan profesionalisme ASN, akuntabilitas kinerja, serta pengembangan karier berbasis kompetensi. Meski demikian, implementasinya masih menghadapi tantangan seperti ketidaksesuaian tugas, regulasi internal yang belum lengkap, resistensi pegawai, dan keterbatasan pola karier. Keberhasilan transformasi ini bergantung pada penguatan sistem pendukung, pembenahan regulasi, peningkatan kapasitas SDM, serta komunikasi dan sosialisasi yang berkelanjutan dari pimpinan.; 2. Berdasarkan hasil wawancara dapat disimpulkan bahwa dari aspek birokrasi Weberian ditemukan dua aspek selain sebagai pendukung juga sekaligus sebagai penghambat yaitu: Pembagian Kerja atau Spesialisasi (Division of Labor) dan Prinsip Hierarki Wewenang (The Principle of Hierarchy) dan tiga aspek lainnya sebagai pendukung yaitu: Sistem Aturan (System of Rules), Hubungan Impersonal (Formalistic Impersonality) dan Sistem Karier (Career System). Berkaitan dengan hal tersebut disarankan perlunya segera merumuskan kebijakan MSDM yang presisi dengan tuntutan perkembangan dan kemajuan teknologi penyiaran publik, merumuskan kode etik profesi jabatan fungsional Pranata Siaran dan Teknisi Siaran, membuat buku standar kompetensi Penyiaran dan Teknisi Siaran dan pedoman uji kompetensi, membuat buku pedoman kinerja seluruh jabatan fungsional serta segera melakukan asesmen dan pemetaan kemampuan pejabat fungsional yang dialihkan. Kata Kunci: Peralihan, Jabatan Struktural; Jabatan Fungsional; Penyiaran Publik Radio Republik Indonesia.
Ketersediaan
Informasi Detail
- Judul Seri
-
-
- No. Panggil
-
021 TMSDA 2025
- Penerbit
- Jakarta : Politeknik STIA LAN Jakarta., 2025
- Deskripsi Fisik
-
-
- Bahasa
-
Indonesia
- ISBN/ISSN
-
NPM. 2144021103
- Klasifikasi
-
NONE
- Tipe Isi
-
-
- Tipe Media
-
-
- Tipe Pembawa
-
-
- Edisi
-
-
- Subjek
- Info Detail Spesifik
-
-
- Pernyataan Tanggungjawab
-
Ernawati Mursalim
Versi lain/terkait
Tidak tersedia versi lain
Lampiran Berkas
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar