Tesis
Strategi Kepemimpinan Dalam Peningkatan Kinerja Pegawai di Lingkungan Kedeputian Bidang Informasi dan Data Komisi Pemberantasan Korupsi
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis model kepemimpinan di lingkungan Kedeputian Bidang Informasi dan Data KPK serta dampaknya terhadap kinerja pegawai. Latar belakang penelitian ini berangkat dari temuan bahwa gaya kepemimpinan di KPK cenderung bersifat otoriter, yang menyebabkan rendahnya partisipasi pegawai dalam pengambilan keputusan, menurunnya rasa memiliki terhadap organisasi, serta lemahnya motivasi kerja. Meskipun indeks sistem merit mengalami peningkatan, capaian tersebut masih belum mencapai target yang ditetapkan, yang mengindikasikan bahwa manajemen SDM di KPK masih menghadapi berbagai tantangan. Permasalahan ini menjadi penting untuk diteliti lebih lanjut, khususnya dalam konteks unit kerja strategis seperti Kedeputian Informasi dan Data, yang memiliki peran krusial dalam mendukung pengambilan keputusan melalui pengelolaan informasi dan teknologi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan tujuan untuk menggambarkan strategi dan gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh pejabat di lingkungan Kedeputian tersebut serta pengaruhnya terhadap kinerja pegawai. Hasil penelitian diharapkan dapat memberikan kontribusi akademis dalam pengembangan kajian kepemimpinan di sektor publik serta memberikan rekomendasi praktis bagi pimpinan organisasi, khususnya di KPK, dalam membangun gaya kepemimpinan yang lebih efektif dan adaptif. Temuan ini juga diharapkan dapat mendorong terciptanya lingkungan kerja yang lebih kolaboratif dan produktif, serta mendukung upaya pemberantasan korupsi melalui optimalisasi peran dan kinerja pegawai.
Ketersediaan
Informasi Detail
- Judul Seri
-
-
- No. Panggil
-
006 TMSDA 2025
- Penerbit
- Jakarta : Politeknik STIA LAN Jakarta., 2025
- Deskripsi Fisik
-
-
- Bahasa
-
Indonesia
- ISBN/ISSN
-
NPM. 2144021001
- Klasifikasi
-
NONE
- Tipe Isi
-
-
- Tipe Media
-
-
- Tipe Pembawa
-
-
- Edisi
-
-
- Subjek
- Info Detail Spesifik
-
-
- Pernyataan Tanggungjawab
-
Irsan Fakhrurrozi
Versi lain/terkait
Tidak tersedia versi lain
Lampiran Berkas
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar