Tesis
Strategi Pemenuhan Kebutuhan Jabatan Fungsional Pengawas Perikanan dan Asisten Pengawas Perikanan Pada Kementerian Kelautan dan Perikanan
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi pemenuhan kebutuhan jabatan fungsional Pengawas Perikanan dan Asisten Pengawas Perikanan pada Kementerian Kelautan dan Perikanan dan merumuskan strategi pemenuhan kebutuhan tersebut agar optimal. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif yang didukung dengan data kuantitatif. Faktor analisis meliputi keadaan pekerjaan, penggunaan waktu kerja, dan tujuan yang harus dicapai berdasarkan teori faktor beban kerja, Root Causes Analysis dan metode Analytical Hierarchy Process (AHP). Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemenuhan kebutuhan jabatan fungsional belum optimal karena beberapa faktor yaitu 1) tingkat keterampilan dan pemahaman sebagian jabatan fungsional masih cukup rendah; 2) keterbatasan formasi dikarenakan belum ada penetapan peta jabatan terbaru; 3) Standar Operasional Prosedur (SOP) yang berlainan antara pusat dan unit pelaksana teknis; 4) pengawasan perikanan masih dilakukan secara manual dengan adanya pemeriksaan fisik kapal perikanan. Adapun rumusan strategi pemenuhan kebutuhan jabatan fungsional Pengawas Perikanan dan Asisten Pengawas Perikanan dituangkan dalam strategi prioritas yaitu pelatihan dan pengembangan mengacu dokumen Human Capital Development Plan (HCDP) dan strategi kedua yaitu perpindahan jabatan pelaksana dengan tujuan meningkatkan kinerja, sedangkan formasi sebagai faktor tertinggi melalui percepatan penetapan peta jabatan terbaru.
Ketersediaan
Informasi Detail
- Judul Seri
-
-
- No. Panggil
-
042 TMSDA 2024
- Penerbit
- Jakarta : Politeknik STIA LAN Jakarta., 2024
- Deskripsi Fisik
-
-
- Bahasa
-
Indonesia
- ISBN/ISSN
-
2244021020
- Klasifikasi
-
NONE
- Tipe Isi
-
-
- Tipe Media
-
-
- Tipe Pembawa
-
-
- Edisi
-
-
- Subjek
- Info Detail Spesifik
-
-
- Pernyataan Tanggungjawab
-
TOMY BUDI MULIANTO
Versi lain/terkait
Tidak tersedia versi lain
Lampiran Berkas
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar