Skripsi
Analisis Kebutuhan Tenaga Dengan Metode Workload Indicator Of Staffing Need (WISN) Di Bagian Sumber Daya Manusia Pada Rumah Sakit Kanker Dharmais Jakarta
Beban kerja merupakan komponen penting dalam menghitung kebutuhan tenaga yang artinya jumlah tenaga yang dibutuhkan sesuai dengan beban kerja yang ada. Metode WISN (Workload Indicators of Staffing Need) merupakan metode yang digunakan untuk menghitung kebutuhan tenaga berdasarkan beban kerja nyata yang dilaksanakan oleh tanaga kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui beban kerja dan jumlah tenaga yang dibutuhkan di Sub Bagian Perencanaan, Bagian Sumber Daya Manusia Rumah Sakit Kanker Dharmais. Dari hasil penelitian ini didapatkan kesimpulan dalam setiap aspek yang diteliti yaitu: 1. Aspek waktu tersedia, dengan menggunakan metode WISN dalam menghitung waktu kerja tersedia maka didapat waktu kerja tersedia sebesar 106.200 menit/tahun. 2. Aspek Uraian tugas yang didapat menunjukkan adanya sepuluh uraian tugas dengan sepuluh produk yang dihasilkan dengan hasil perhitungan seluruh kegiatan adalah 415.736 menit. 3. Aspek faktor kelonggaran, didapatkan hasil perhitungan faktor kelonggaran perkategori sebesar 1.02 dan faktor kelonggaran untuk individu sebesar 0.08. Dengan perhitungan menggunakan rumus WISN maka didapatkan hasil perhitungan sebesar 4,07 maka dibutuhkan 1 orang tenaga staf administrasi. Berdasarkan hasil penelitian Analisis Kebutuhan Tenaga di Sub Bagian Perencanaan SDM RS. Kanker Dharmais, penulis memberikan beberapa saran, yaitu: 1. Bagian SDM perlu membuat perencanaan program pendidikan dan pelatihan bagi staff di Sub bagian Perencanaan SDM. viii 2. Perlu ditinjau kembali mengenai pekerjaan-pekerjaan yang menjadi faktor kelonggaran. 3. Apabila penambahan tenaga tidak memungkinkan maka Manajemen dapat mempertimbangkan melakukan pemindahan pegawai tenaga dari unit lain yang mengalami kelebihan tenaga. 4. Hasil perhitungan dalam penelitian ini diharapkan dapat dipergunakan sebagai pertimbangan dalam perencanaan SDM yang dilakukan di Bagian SDM 5. Hasil penelitian ini bisa dikembangkan tidak hanya terhadap Sub Bagian Perencanaan SDM tapi juga terhadap dua Sub Bagian lainnya
Tidak tersedia versi lain