Tesis

Pengaruh Kepemimpinan Tranformasional Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Kinerja Anggota TNI AD Dan PNS Pada Penerangan Kodam Jaya (Pendam Jaya)

---

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Komunikasi Interpersonal terhadap Kinerja Anggota TNI-AD dan PNS pada Penerangan Kodam Jaya (Pendam Jaya)
Penelitian ini menggunakan tiga variabel yaitu Kepemimpinan Transformasional dan Komunikasi Interpersonal sebagai variabel bebas (X1 dan X2) terhadap Kinerja Anggota TNI-AD dan PNS pada Penerangan Kodam Jaya (Pendam Jaya) variabel terikat (Y).
Metode penelitian yang digunakan adalah metode Survai dengan pendekatan deskripstif kuantitatif. Untuk teknik pengambilan sampel dari Anggota TNI-AD dan PNS adalah dengan teknik Sampling Jenuh (penelitian populasi, karena populasinya diambil semua). Teknik pengambilan data adalah kuesioner.
Hasil analisis penelitian menunjukkan terdapat Kecenderungan pengaruh Kepemimpinan Tranformasional terhadap Kinerja Anggota TNI-AD & PNS ditunjukkan oleh persamaan regresi sederhana Y = 27,320 + 0,540X1 yang mempunyai arti bahwa setiap kenaikan 1 unit dari Kepemimpinan Transformasional (X1) maka akan mempengaruhi kenaikan Kinerja Anggota TNI-AD & PNS sebesar b (0,540) unit. Sedangkan angka konstansta regresi a (27,320) artinya jika tidak ada perubahan nilai Kepemimpinan Transformasional maka nilai Kinerja Anggota TNI-AD & PNS adalah sebesar 27,320. Hubungan yang posistip dan kuat antara Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Anggota TNI-AD & PNS (Y) ditunjukkan dengan koefisien korelasi sederhana (ry.x1) sebesar 0,695 yang berarti nilai koefisien determinasinya adalah sebesar 0,483. Hal ini menunjukkan Kepemimpinan Transformasional memberikan kontribusi sebesar 48,3% terhadap pembentukan Kinerja Anggota TNI-AD & PNS (Y) sehingga terdapat faktor lain sebesar 100% - 48,3% = 51,7%.
Kecenderungan pengaruh Komunikasi Interpersonal terhadap Kinerja Anggota TNI-AD & PNS ditunjukkan oleh persamaan regresi sederhana Y = 32,232 + 0,566X2. yang mempunyai arti bahwa setiap kenaikan 1 unit dari Komunikasi Interpersonal (X2) maka akan mempengaruhi kenaikan Kinerja Anggota TNI-AD & PNS sebesar b (0,566) unit. Sedangkan angka konstansta regresi a (32,232) artinya jika tidak ada perubahan nilai Komunikasi Interpersonal maka nilai Kinerja Anggota TNI-AD & PNS adalah sebesar 32,232. Hubungan yang posistip dan kuat antara Komunikasi Interpersonal terhadap Kinerja Anggota TNI-AD & PNS (Y) ditunjukkan dengan koefisien korelasi sederhana (ry.x2) sebesar 0,537 yang berarti nilai koefisien determinasinya adalah sebesar 0,289. Hal ini menunjukkan bahwa Prosedur Kerja memberikan kontribusi sebesar 28,9% terhadap pembentukan Kinerja Anggota TNI-AD & PNS (Y) sehingga terdapat faktor lain sebesar 100% - 28,9% = 71,1%.
Kecenderungan pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Komunikasi Interpersonal secara bersama – sama terhadap Kinerja Anggota TNI-AD & PNS ditunjukkan oleh persamaan regresi ganda Y = 19,029 + 0,446X1 + 0,227X2 yang mempunyai arti bahwa apabila X1 dan X2 dianggap konstan maka besarnya nilai Y adalah 19,029. Apabila nilai X2 dianggap konstan, dan nilai X1 dinaikkan sebesar 1 unit, maka akan menyebabkan kenaikan Y sebesar b1 (0,445) unit. Demikian pula sebaliknya, apabila nilai X1 konstan, kemudian X2 nilainya dinaikkan sebesar 1 unit, maka akan menyebabkan kenaikkan Y sebesar b2 (0,227) unit. Demikian pula bila X1 dan X2 secara bersama-sama dinaik-turunkan nilainya dapat diperoleh nilai Y. Dari persamaan regresi ganda tersebut, nilai koefisien regresi untuk X1= 0,446 lebih besar dibandingkan nilai regresi untuk X2 = 0,227 artinya pengaruh X1 terhadap Y lebih besar dibanding pengaruh X2 terhadap Y. Hubungan yang posistip dan kuat antara Kepemimpinan Transformasional dan Komunikasi Interpersonal dengan Kinerja Anggota TNI-AD & PNS (Y) ditunjukkan dengan koefisien korelasi ganda (ry.x1x2) sebesar 0,718 maka dapat diketahui nilai koefisien determinasinya adalah sebesar 0,515 yang berarti bahwa Kepemimpinan Transformasional dan Komunikasi Interpersonal memberikan kontribusi sebesar 51,5% terhadap pembentukan Kinerja Anggota TNI-AD & PNS (Y) di Penerangan Kodam Jaya (PENDAM JAYA), sehingga terdapat faktor lain sebesar 100% - 51,5% = 48,5%.
Disarankan yang dapat penulis kemukakan yaitu: Kepemimpinan Transformasional berupa aspek pengaruh idealis dan motivasi inspirasional perlu ditingkatkan, yaitu perlunya pemimpin untuk mau menghadirkan adanya pengembangan rasa percaya dan hormat pada bawahan dan mampu berperan sebagai model dengan tingkah laku dan sikap yang mengandung nilai-nilai yang baik bagi organisasinya. Perilaku kepemimpinan yang mampu menularkan nilai-nilai kepemimpinan yang dapat dijadikan panutan pada petugas/anggota di lini depan sehingga anggota TNI-AD dan PNS kedepan mampu melakukan inisiatif terhadap asumsi dasar dalam memilih berbagai cara dan mengambil tindakan secepat mungkin sesuai dengan apa yang diperlukan dan apa yang diinginkan bagi terciptanya kinerja anggota TNI-AD yang lebih baik. Peningkatan kepemimpinan tranformasional dengan secara efektif yang memfasilitasi “pembelajaran” yang terjadi di dalam organisasi secara kelembagaan, kelompok, ataupun individual di Penerangan Kodam Jaya (PENDAM JAYA).
Perlunya membangun Komunikasi Interpersonal yang lebih baik dengan upaya-upaya untuk menumbuhkan inovasi berupa dorongan yang diberikan kepada anggota oleh pimpinan dalam melaksanakan kegiatan sesuai dengan tugas dan fungsinya di Penerangan Kodam Jaya (Pendam). Membangun komunikasi yang baik antar anggota sehingga mampu untuk mengubah perilaku dan tindakan antar sesama anggota TNI-AD & PNS di Penerangan Kodam Jaya (PENDAM JAYA).
Perlunya peningkatan kinerja anggota, yaitu suatu usaha dalam rangka mencapai hasil kerja atau prestasi kerja yang sesuai tupoksi sehingga perlu adanya peran pembinaan yang lebih optimal dan terkoordinir berupa penyelenggaraan pembimbingan/diklat bagi petugas maupun arahan berdasarkan tingkah laku, serta mengajak untuk membangun organisasi TNI-AD & PNS di Penerangan Kodam Jaya (PENDAM JAYA) secara bersama-sama.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

023 T MSDA 2012

Penerbit

Jakarta : STIA LAN Jakarta., 2012

Deskripsi Fisik

198 hlm, : 28 cm.

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

NPM 10.A2.026

Klasifikasi

NONE

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Tesis 2012

Info Detail Spesifik

SC

Pernyataan Tanggungjawab

Dudy Fristiyanto

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar