Skripsi

Evaluasi Program Diklat Promosi Kapten (Curso De PromocaoDe Capitaes) Pada Training Center Comandante Nicolau Lobato, Metinaro

---

Bahwa Pelaksanaan Diklat-diklat bagi suatu Institusi, baik itu institusi pemerintahan, institusi sosial atau institusi non profit ataupun suatu institusi yang berorientasi profit, dimaksudkan agar memberikan knowledge dan skills yang memadai kepada masing-masing Karyawan sebagai suatu rekayasa perilaku kerja sehingga para karyawan kelak bisa menunjukkan kinerja yang optimal. Karena disadari bahwa maju atau mundurnya sebuah organisasi kecil atau besar tidak pernah terlepas dari kurangnya tenaga kerja yang berkompeten dan berskill sesuai dengan harapan organisasi yang bersangkutan. Apalagi organisasi atau institusi dimaksud usia pendiriannya masih relatif muda, sudah barang tentu kekurangan seperti itu tidak dapat dihindarkan. Untuk itulah diperlukan pengembangan yang lebih difokuskan pada peningkatan kemampuan dalam pengambilan keputusan dan memperluas hubungan manusia (human relation) bagi manajemen tingkat atas dan manajemen tingkat menengah sedangkan pelatihan dimaksudkan untuk pegawai pada tingkat bawah (pelaksana). ABSTRAK ALBERTO PEREIRA DOS SANTOS (1114090102) EVALUASI PROGRAM DIKLAT CURSO DE PROMOÇÃO DE CAPITÃES PADA TRAINING CENTER COMANDANTE NICOLAU LOBATO, METINARO Skripsi: 109 hlm, 5 bab, xiv, 5 lampiran. Daftar Pustaka: 28 buku, 4 dokumen, lain-lain viii Istilah pelatihan ditujukan pada pegawai pelaksana untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan teknis, sedangkan pengembangan ditujukan pada pegawai tingkat manajerial untuk meningkatkan kemampuan konseptual, kemampuan dalam pengambilan keputusan, dan memperluas human relation. Mengacu pada esensi dari pada peningkatan kualitas manusia maka, penulis mengfokuskan penelitiannya dengan menggunakan metode pendekatan qualitatif untuk melaksanakan penelitian guna melakukan Evaluasi program DIKLAT Curso de Promoção de Capitães pada Training Center Comandante Nicolau Lobato, Metinaro, yang telah dilaksakan tiga kali yaitu tahun 2005 Tahun 2007 dan tahun tahun 2012. Pendekatan evaluasi pelatihan yang digunakan adalah model 4-level dari Donald Kirkpatrick(1976). Kirkpatrick (1976, 1994) menggambarkan 4 level hasil dari sebuah pelatihan: reaction, learning, behavior, dan result DIKLAT Curso de Promoção de Capitães adalah adalah suatu kursus umum yang diselenggarakan pada Training Center Falinil-Força de Defesa de Timor-Leste di Metinaro dan merupakan juga satu kursus spesifik yang diselenggarakan untuk fungsi-fungsi Komandan kompi dan juga sebagai kepala-kepala seksi pada unit-unit/seksi-seksi setingkat Batalion, Sektor dan Markas Besar. Untuk memenuhi tuntutan akan misi-misi sebagaimana dimanatkan dalam Konstitusi RDTL pada Pasal 146, sangat diperlukan adanya ix Pengembangan Sumber Daya Manusia khususnya melalui DIKLAT. Dengan demikian, Kinerja prajurit F-FDTL dalam menjalankan tugasnya, perlu didukung oleh sistem organisasi dan sistem pengelolaan Sumber Daya Manusia yang profesional, yang memungkinkan organisasi dapat bergerak secara dinamis dan inovatif serta ditunjang oleh komitmen dan profesionalitas prajuritnya. Disadari bahwa untuk mewujudkan keinginan ini tidaklah mudah, oleh karena itu diperlukan sistem organisasi yang baik agar dapat menarik dan memotivasi para prajurit yang tergabung dalam organisasi ini, membulatkan tekad untuk melaksanakan tugasnya secara profesional. Namun, berbagai perangkat pengelolaan prajurit yang secara integratif perlu dibangun, mulai sistem perencanaan, pengadaan, kompetensi, penilaian kinerja, pengembangan karir, dan lain-lain. F-FDTL memerlukan Perwira-perwira/prajuri-prajurit yang handal tangguh, kreatif dan inovatif yang dapat mendukung terselenggaranya tugas dan fungsinya dengan baik. Maka perlu diisi dengan prajurit yang tepat, baik berdasarkan pendidikan, keahlian, keterampilan, maupun pengalamannya, agar dapat melaksanakan tugas dan fungsi secara efektif dan efisien. Di samping itu jalur karir yang jelas akan memotivasi sumber daya aparatur/ prajurit untuk bekerja lebih baik. Pembagian tugas yang jelas juga sangat diperlukan dalam suatu organisasi, spesifikasi jabatan harus mampu menjelaskan/menguraikan tentang tugas dan fungsi masing-masing jabatan (job description). Untuk memberikan jaminan terhadap karir sumber daya x aparatur atau prajurit, diperlukan pengembangan karir yang jelas sehingga dapat dipahami dan dimengerti oleh seluruh sumber daya aparatur yang ditugas di tiap-tiap unit/komponent. Pengembangan karier akan memberikan gambaran kepada prajurit tentang jalur karir yang akan dilaluinya, mulai dari posisi terendah sampai dengan karir tertinggi yang bisa diperoleh dengan persyaratan yang dimiliki sekarang ini, baik itu dari segi latar belakang pendidikan, usia, pengalaman dan lain sebagainya. Agar prajurit dapat mencapai karir puncak tentunya diperlukan usaha untuk meningkatkan kemampuan dan persyaratan lainnya sesuai dengan standar jabatan yang telah ditetapkan. Di dalam penelitian, kerangka teori berfungsi sebagai landasan bagi peneliti untuk menganalisa dan memahami realita obyek penelitian. Selain itu, dimaksudkan sebagai alat pendekatan dalam meneliti untuk mempermudah peneliti dalam menemukan fokus permasalahan dan memberikan sumbangsi pemkiran yang bisa membantu para Komandan FALINTIL-FDTL untuk melakukan perubahan-perubahan yang diperlukan demi memajukan F-FDTL guna mencapai standar professionalisme dalam menunaikan tugas yang diamanatkan dalam Konstitusi RDTL Pasal 146.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

021 SMSDM 2013

Penerbit

Jakarta : STIA LAN Jakarta., 2013

Deskripsi Fisik

109 hlm. : 28 cm.

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

1114090102

Klasifikasi

NONE

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Skripsi 2013

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Alberto Pereira Dos Santos

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar