Tesis
Analisis Penempatan Pegawai Dalam Rangka Meningkatkan Kinerja Organisasi Pada Bagian Pengelolaan Barang Milik Negara Kementerian Agraria Dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional
Berdasarkan hasil penelitian ini menunjukkan bahwa penempatan pegawai di Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional terbagi atas : Pertama, bahwa penempatan didasari oleh kompetensi pegawai yang bersangkutan, kedua, penempatan pegawai didasari atas pertimbangan pendidikan yang dimiliki oleh pegawai dan yang ketiga adalah dalam rangka penyegaran terhadap pegawai, agar dapat mengurangi kebosanan dan kejenuhan yang dialami oleh pegawai pada Bagian Pengelolaan Barang Milik Negara. Bahwa kinerja organisasi pada Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional didasarkan pada Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP), oleh karenanya berdasarkan hasil penelitian ada enam sasaran strategis sesuai dengan Rencana Strategis tahun 2010-2014 dan berdasarkan Peraturan Kepala Badan Pertanahan Nasional nomor 6 tahun 2012 yaitu : a. Terwujudnya Jaminan hukum hak atas tanah ; b. Terwujudnya pengendalian dan pemberdayaan masyarakat dalam rangka peningkatan akses terhadap sumber ekonomi ; c. Terciptanya pengaturan dan penataan pertanahan ; d. Berkurangnya sengketa, konflik dan perkara pertanahan di Indonesia ; e. Terpenuhinya infrastruktur pertanahan di Indonesia ; f. Meningkatnya kualitas layanan pertanahan.
Tidak tersedia versi lain