Skripsi

Strategi Pengembangan Sumber Daya Mandi Rumah Sakit Pusat Angkatan Udara Dr. Esnawan Antariksa

---

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia di Rumah Sakit Pusat Angkatan Udara dr. Esnawan Antariksa. Metode yang diterapkan adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif, teknik pengumpulan data dalam penelitian ini melukiskan keadaan subyek atau melalui wawancara dan telaah dokumen yang terkait dengan Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Di Rumah Sakit Pusat Angkatan Udara dr. Esnawan Antariksa. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia di Rumah Sakit Pusat Angkatan Udara dr. Esnawan Antariksa belum optimal ditinjau dari aspek: 1. Aspek Pendidikan dan Pelatihan yang dilakukan di lingkungan Rumah Sakit Pusat Angkatan Udara dr.Esnawan Antariksa merupakan salah satu upaya yang tepat dalam meningkatkan efektifitas , efisiensi kerja, dan kemampuan kerja personel baik dari sisi intelektual, fisik maupun attitude. Namun beberapa permasalahan seputar diklat masih ditemui, antara lain tentang personel yang mengikuti diklat dan evaluasi diklat. 2. Aspek mutasi personel yang dilakukan di lingkungan Rumah Sakit Pusat Angkatan Udara dr.Esnawan Antariksa dilaksanakan baik dengan promosi maupun dengan alih tugas. Namun dalam perencanaan dan pelaksanaan mutasi belum dilakukan dengan benar. Saran 1. Diharapkan pelaksanaan diklat harus terus dilaksanakan dan harus dapat dirasakan oleh setiap personel sesuai bidang tugasnya. Dan yang tak kalah penting adalah perlunya dilaksanakan proses evaluasi berkesinambungan terhadap proses diklat, karena evaluasi merupakan salah satu mata rantai dalam sistem diklat, yanga jika dilihat dari pelaksanaannya evaluasi dapat berada di proses awal perencanaan, ditengah waktu proses pelaksanaan dan pada akhir penyelengaraan diklat. Atau setelah peserta diklat berada di tempat kerjanya. 2. Mutasi personel baik yang sifatnya alih tugas maupun promosi hendaknya dilakukan dengan mengutamakan aspek profesionalitas Pelaksanaan mutasi baik mutasi internal maupun eksternal, hendaknya lebih disiapkan dengan matang, baik kesiapan personel yang melakukan mutasi meliputi kemampuan dan kompetensi yang sesuai dengan tempat barunya, demikian juga kesiapan organisasi dalam memfasilitasi dan mengantisipasi segala kebutuhan dan kemungkinan, sehingga tugas pokok dan tugas pelayanan di organisasi RSPAU dr. Esnawan antariksa dapat tetap berjalan dengan baik.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

027 SMSDM 2012

Penerbit

Jakarta : STIA LAN Jakarta., 2012

Deskripsi Fisik

101 hlm. : 28 cm.

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

0914072530

Klasifikasi

NONE

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Skripsi 2012

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Memo Haruman Jaya

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar