Skripsi

Peranan Pengembangan Dan Pelatihan Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Pada Departemen Audit Intern Bank Indonesia

---

Program Pengembangan dan Pelatihan merupakan salah satu bagian dari Manajemen SDM yang dilakukan secara sitematis agar pegawai dapat melaksanakan pekerjaan dan tugasnya secara optimal untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi. Pengembangan SDM dlaksanakan untuk memenuhi gap competency yang terjadi diantara pagawai. pedoman pelaksanaan sistem pengembangan SDM BI sebagai acuan dalam program pengembangan dan pelatihan mulai dari perencanaan, pelaksanaan sampai dengan tahap evaluasi sesuai dengan Keputusan Direktur (Kep.Dir) No.13/2/KEP.DIR.SDM/INTERN/2011. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peranan pengembangan dan pelatihan dalam kinerja pegawai di Bank Indonesia khususnya Departemen Audit Intern. aspek yang diteliti adalah peranan pengembangan dan pelatihan dalam kinerja pegawai. Sub aspek yang dijadikan bahan penelitian perencanaan, pelaksanaan serta evaluasi pengembangan dan pelatihan. Sedangkan dari sub aspek kinerja adalah perbaikan kinerja serta kebutuhan pelatihan dan pengembangan. Penelitian dilakukan dengan menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif. Adapun teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara studi kepustakaan, telaah dokumen dan wawancara dengan informan yang telah penulis tetapkan dan mewakili masing-masing Divisi terkait. Sedangkan teknik analisis data yang digunakan adalah teknis analisis deskriptif dengan data yang diperoleh dari hasil wawancara dengan informan dan didukung dengan telaah dokumen. Selanjutnya peneliti akan memberikan interpretasi berdasarkan data yang ada dan akhirnya mengetahui bagaimana peranan pengembangan dan pelayanan terhadap kinerja pegawai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan dan pelatihan yang diberikan kepada pegawai dalam kinerja dapat dikatakan memberikan hasil yang cukup signifikan dalam peningkatan kinerja pegawai. Selain itu dilihat dari evaluasi pengembangan dan pelatihan yang dilakukan oleh vi organisasi saat ini sudah sangat baik karena selain dengan berdialog langsung bersama line manajer semua data dan informasi terekam dalam aplikasi yang telah disediakan oleh BINS. Pengembangan dan pelatihan merupakan suatu program lembaga yag menjadi target dalam waktu satu tahun dan harus terpenuhi dengan keikutsertaan seluruh pegawai dalam program pengembangan dan pelatihan yang telah dirancang oleh lembaga. Sehingga jika tidak terpenuhi akan mengurangi bobot penilaian secara keseluruhan termasuk pencapaian kinerja di akhir tahun. Untuk itu penulis menyarankan a. Agar perencanaan dan pelaksanaan pengembangan dan pelatihan SDM dapat terintegrasi maka perlu ditingkatkan koordinasi dan harmonisasi antara fungsi pengembangan SDM dengan fungsi SDM yang lain seperti perencanaan karir, promosi, mutasi dan penilaian kinerja. b. Pelaksanaan pamantauan/evaluasi agar dilakukan secara berkelanjutan untuk mengukur kinerja yang bersangkutan sampai dengan akhir ikatan dinas, sekaligus untuk evaluasi program pengembangan dan pelatihan yang dipilih. c. Perlu dilakukan perencanaan secara komprehensif untuk periode tertentu dengan mempertimbangkan kebutuhan organisasi dan pengembangan individu. d. Mereviu kembali kualifikasi peserta program pengembangan dan pelatihan untuk dapat melaksanakannya secara konsisten. e. Perlu diberikan penjelasan yang cukup kepada calon peserta pengembangan dan pelatihan mengenai tujuan/sasaran penugasan yang akan dicapai.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

083 S MSDM 2017

Penerbit

Jakarta : STIA LAN., 2017

Deskripsi Fisik

95 hlm. : 28 cm.

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

1528090155

Klasifikasi

NONE

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Skripsi 2017

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Cahyanti

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar