Tesis

Implementasi Kebijakan Anggaran Berbasis Kinerja Pada Sekretariat Kementerian Koperasi Dan Usaha Kecil Menengah

---

Tujuan penelitian ini adalah untuk memberikan gambaran tentang penerapan anggaran berbasis kinerja di lingkungan sekretariat Kementerian Koperasi dan UKM, dengan reformasi dalam bidang pengelolaan keuangan negara khususnya dalam sistem penganggaran telah banyak membawa perubahan yang sangat mendasar dalam pelaksanaannya. Sistem anggaran sektor publik di Indonesia telah mengalami perubahan dengan di berlakukannya UU Nomor 17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara. Sistem anggaran berubah dari Sistem Anggaran Tradisional (Tradisional Budget system) menjadi Sistem Anggaran Berbasis Kinerja (Performance Based Budgeting). Penerapan Sistem Anggaran Berbasis Kinerja, dilaksanakan secara bertahap mulai tahun anggaran 2005, dengan tahap implementasi proses reformasi dalam jangka waktu lima tahun yaitu hingga tahun 2010. Tujuan akhir dari penerapan anggaran berbasis kinerja adalah akuntabilitas kinerja organisasi sebenarnya dengan tahapan perumusan rencana strategi ke rencana kinerja yang dituangkan dalam penganggaran dengan tepat dan selaras. Penelitian ini bersifat verifikasi hipotesis dengan menggunakan metode penelitian analisis deskriptif kualitatif. Metode analisis kualitatif yang digunakan adalah dengan melihat penerapan kebijakan anggaran berbasis kinerja berdasarkan 4 faktor yakni komunikasi, sumberdaya, disposisi dan struktur birokrasi. Hasil analisis menunjukkan bahwa penerapan kebijakan anggaran berbasis kinerja dilingkungan Sekretariat Kementerian Koperasi dan UKM masih belum baik sebagaimana teori implementasi Kebijakan Edward III.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

071 TMKN 2016

Penerbit

Jakarta : STIA LAN Jakarta., 2016

Deskripsi Fisik

181 hlm. : 28 cm.

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

14.KN.007

Klasifikasi

NONE

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Tesis 2016

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Bahestikhan

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar