Tesis

Analisis Formasi Pegawai di Lingkungan Direktorat Penatagunaan Tanah (PGT) dalam Rangka Efektivitas Pengendalian Perubahan Penggunaan Tanah Badan Pertanahan Nasional

---

Dalam rangka mewujudkan penyelenggaraan Negara yang baik setiap instansi dituntut untuk dapat mengelola organisasinya secara lebih efektif dan efisien. Pengelolaan organisasi yang demikian dapat dilakukan dalam bentuk membangun struktur yang sesuai dengan kebutuhan. Hal ini karena struktur organisasi sangat menentukan alokasi sumber daya organisasi pada setiap unit dalam rangka mengimplementasikan rencana strategis organisasi. Berkaitan dengan tugas dan fungsi Badan Pertanahan Nasional, dalam menangani permasalahan pertanahan yang semakin kompleks, Direktorat PGT mempunyai tugas posisi yang sangat strategis dalam rangka pengendalian perubahan fungsi dan penggunaan tanah. Untuk menyusun pengendalian perubahan penggunaan tanah harus didukung oleh data yang akurat dan SDM yang berkompeten dibidangnya. Oleh karena itu diperlukan suatu analisis formasi pegawai yang tepat. Direktorat PGT BPN-RI dalam melaksanakan tugas dan fungsinya terasa sangat berat, hal ini ditengarai dengan kondisi jumlah pegawai yang cukup banyak, kemampuan rendah serta SDM tidak merata. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dan pendekatan kualitatif agar dapat mengkaji lebih mendalam mengenai formasi pegawai berdasarkan data yang ada pada kondisi yang alamiah, pengumpulan data menggunakan teknik wawancara, studi dokumen dan observasi. Teknik pengolahan data, Pengklasifikasian, penelaahan terhadap data melalui penyuntingan data yang selanjutnya dilakukan penelitian dan pemeriksaan kebenaran serta perbaikan, validitas data menggunakan triangulasi teknik, kemudian data yang sudah ada dan terkumpul dideskripsikan secara verbal, kemudian diberikan penjelasan seperti uraian yang didasarkan atas pola pemikiran logis serta memberikan alasan dan argumentasi yang kemudian diakhiri dengan penarikan kesimpulan. Berdasarkan hasil penelitian: Direktorat PGT penting keberadaanya dalam memberikan kebijakan dan pelaksanaan penatagunaan tanah dalam rangka efektivitas pengendalian perubahan penggunaan tanah. Dilematis dalam hal jumlah pegwai dimana jumlah cukup memadai namun dari segi kualitas masih sangat kurang. Kemampuan pegawai dalam hal analisa data spasial tidak merata sehingga beban pekerjaan tidak dapat terdistribusi dengan baik. Demikian juga distribusi pegawai pada seksi masih melihat dari sisi kuantitas sedangkan dari segi kualitas tidak berimbang. Maka penulis menyarankan: Penataan kembali pegawai Direktorat PGT BPN-RI berdasarkan kemampuan dan keilmuwan yang mendukung tugas dan fungsi. Penyegaran pegawai di lingkungan Direktorat PGT BPN-RI. Menghitung kembali secara seksama berdasarkan analisis jabatan untuk menentukan jumlah pegawai, susunan kepangkatan untuk melaksanakan tugas dan fungsi di lingkungan Direktorat PGT. Berdasarkan motode estimasi teknis kebutuhan pegawai di lingkungan Direktorat PGT BPN-RI adalah 23 staf.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

011 TMSDA 2011

Penerbit

Jakarta : STIA LAN Jakarta., 2011

Deskripsi Fisik

xxiv, 101 hlm. : 30 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

09.A.0017

Klasifikasi

NONE

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Tesis 2011

Info Detail Spesifik

SC

Pernyataan Tanggungjawab

Uunk Din Parunggi

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar