Tesis

Pengaruh Karier Dan Motivasi Berprestasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Biro Adminitrasi Umum Dan Keuangan Universitas Negeri Jakarta

---

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh karier dan motivasi berprestasi pegawai terhadap kinerja pegawai pada Biro Administrasi Umum dan Keuangan Universitas Negeri Jakarta, baik secara sendiri-sendiri maupun secara bersama-sama.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kuantitatif dengan menggunakan teknik statistik inferensial dengan pengolahan data menggunakan Program SPSS 20.0. Penelitian bersifat assosiatif dan menggunakan metode survey dengan pendekatan diskriptif analitis dengan mengambil sampel sebanyak 30 orang pegawai di Biro Administrasi Umum dan Keuangan Universitas Negeri Jakarta. Teknik pengumpulan data adalah dengan menggunakan kuesioner, dan kajian perpustakaan. Sedangkan analisis yang digunakan adalah analisis regresi, korelasi dan koefisien determinasi.
Hasil pengujian menunjukkan bahwa : (1) Besar hubungan antara Karier dengan Kinerja Pegawai ialah 0,936. Artinya, hubungan kedua variabel tersebut sangat kuat. Korelasi positif menunjukkan bahwa hubungan antara Karier dengan Kinerja Pegawai searah. Artinya, jika Karier meningkat, maka Kinerja Pegawai sudah pasti semakin meningkat juga, begitu juga sebaliknya jika Karier menurun, maka Kinerja Pegawai sudah pasti semakin menurun juga. Hal ini di dukung dari hasil persamaan regresi bahwa pengaruh Karier terhadap Kinerja Pegawai di Biro Administrasi Umum dan Keuangan UNJ adalah searah (positif), hal tersebut ditunjukkan pada koefisien regresi atau nilai b1 dalam persamaan regresi tersebut yang menunjukkan angka positif sebesar 0,526 yang mengandung arti bahwa setiap ada peningkatan Karier akan diikuti dengan peningkatan Kinerja Pegawai di Biro Administrasi Umum dan Keuangan UNJ sebesar 0,526. Demikian pula sebaliknya, jika Karier mengalami penurunan maka Kinerja Pegawai di Biro Administrasi Umum dan Keuangan UNJ akan ikut mengalami penurunan sebesar 0,526. (2) Besar hubungan antara Motivasi Berprestasi dengan Kinerja Pegawai ialah 0,884. Artinya, hubungan kedua variabel tersebut sangat kuat. Korelasi positif menunjukkan bahwa hubungan antara Motivasi Berprestasi dengan Kinerja Pegawai searah. Artinya, jika Motivasi Berprestasi meningkat, maka Kinerja Pegawai sudah pasti semakin meningkat, begitu juga sebaliknya jika Motivasi Berprestasi menurun, maka Kinerja Pegawai sudah pasti semakin menurun juga. Hal ini juga didukung dari hasil persamaan regresi terlihat bahwa pengaruh Motivasi Berprestasi terhadap Kinerja Pegawai di Biro Administrasi Umum dan Keuangan UNJ adalah searah (positif), hal tersebut ditunjukkan pada koefisien regresi atau nilai b2 dalam persamaan regresi tersebut yang menunjukkan angka positif sebesar 0,258 yang mengandung arti bahwa setiap ada peningkatan Motivasi Berprestasiakan diikuti dengan peningkatan Kinerja Pegawai di Biro Administrasi Umum dan Keuangan UNJ sebesar 0,258. Demikian pula sebaliknya, jika Motivasi Berprestasi mengalami penurunan maka Kinerja Pegawai di Biro Administrasi Umum dan Keuangan UNJ akan ikut mengalami penurunan sebesar 0,258. (3) Hubungan antara Karier dengan Kinerja Pegawai signifikan jika dilihat dari angka probabilitas (sig) sebesar 0,000 yang mana angka tersebut lebih kecil dari 0,05. Jika angka probabilitas < dari 0,05, artinya ada hubungan yang signifikan antara kedua variabel tersebut.(4) Hubungan antara Motivasi Berprestasi dengan Kinerja Pegawai signifikan jika dilihat dari angka probabilitas (sig) sebesar 0,000 yang mana angka tersebut lebih kecil dari 0,05. Jika angka probabilitas < dari 0,05, artinya ada hubungan yang signifikan antara kedua variabel tersebut.
Adapun saran yang dapat dilakukan adalah : (1). Karier mempunyai pengaruh yang positif serta signifikan terhadap Kinerja Pegawai di Biro Administrasi Umum dan Keuangan UNJ, namun berdasarkan skor yang ada masih perlu dimaksimalkan. Untuk dapat lebih meningkatkan dapat dilakukan dengan cara membangun suasana kerja yang kompetitif dilingkungan Biro Administrasi Umum dan Keuangan UNJ, seperti pemberian penghargaan kepada pegawai yang berprestasi, memberikan peringatan dan teguran kepada pegawai yang tidak dapat menyelesaikan pekerjaan sesuai arahan, serta memberikan pengarahan- pengarahan secara periodik kepada seluruh pegawai sebagai bentuk pembinaan dan sosialisasi hal-hal baru yang berkaitan dengan rencana kegiatan yang berbasis kinerja serta pelaksanaan tugas organisasi, sehingga menimbulkan semangat kerja dan adanya kompetisi bagi para pegawai. (2) Perlunya peningkatan Motivasi Berprestasi di masing-masing seksi dilingkungan Biro Administrasi Umum dan Keuangan UNJ agar dapat menyelenggarakan tugasnya secara efektif dan efisien. Peningkatan Motivasi Berprestasi ini juga diperlukan untuk meningkatkan kemandirian sehingga tidak tergantung oleh pimpinan, sehingga dapat mengambil kebijakan secara tepat jika pimpinan sedang bermasalah. Dalam rangka peningkatan Motivasi Berprestasi ini, maka program pendidikan dan pelatihan kepemimpinan perlu lebih diintensifkan agar benar-benar dapat menghasilkan pemimpin-pemimpin yang berkualitas.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

072 TMSDA 2014

Penerbit

Jakarta : STIA LAN Jakarta., 2014

Deskripsi Fisik

153 hal. 127 cm.

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

12.A.029

Klasifikasi

NONE

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Tesis 2014

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Aris Parmono

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar